绩效辅导的目的、作用和意义

  绩效辅导贯穿了整个绩效管理过程，其好坏直接影响着绩效管理的成败。那么，绩效辅导的目的是什么？绩效辅导的作用和意义有哪些？接下来本文就来介绍一下绩效辅导的目的、作用和意义。

绩效辅导的目的

  绩效辅导的直接目的是发现并分析影响员工绩效提升的阻碍因素，通过针对性辅导，使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值等方面能有效的改善与提升。

  绩效辅导的根本目的是促进绩效的持续提升。

绩效辅导的作用

  1、绩效辅导能够帮助员工及时发现自身与他人工作中的优劣势，促进员工相互进步，有助于团队内的相互沟通、防止工作中的冲突发生，创造良好的团队工作氛围，提升整体的工作效率。

  2、绩效辅导能够保持管理者与员工之间不断地就绩效完成情况进行沟通，保证员工始终明确组织和部门的目标和方向，尤其是当组织的战略目标发生调整或变化时。

  3、绩效辅导能够使员工及时得到主管相应的资源和帮助，以便更好地达成目标，当环境或任务，以及面临的困难发生变化时，不至于处于孤立无援的境地。

  4、通过绩效辅导，使员工对自己的工作绩效得到及时、客观和准确的绩效反馈，是下一步绩效改进的工作起点。

绩效辅导的意义

  1 、掌握员工工作的进展，方便对工作情况及时做出调整。

  2 、明确员工工作中遇到的各种问题，帮助员工解决问题阻碍，提升工作绩效。

  3 、通过相互沟通，避免绩效考核时的意外情况的发生。

  4 、了解考核时所需的信息，使绩效考核更有目的性与说服力。

  5 、帮助员工协调工作，增强员工对本职工作的信心。

  6 、提供员工需要的信息，使员工及时知道自己的想法及工作以外的改变，使管理者和员工步调一致。

  以上就是“绩效辅导的目的、作用和意义”的介绍，供大家参考。