企业文化管理的重要性与方法

　　企业文化是老板和决策层在长期的经营管理过程中逐渐沉淀和沿袭下来的行为，言语、习惯和舆论导向所形成的工作氛围。

　　对于每-一个成功的企业，其必有一套合适的企业管理体系，在企业发展的过程中，其对企业的生存具有非常重要的意义。比较公认的企业管理体系的核心就是企业文化，因为一个优秀的企业文化，能够将企业内所有员工的思想和职业道德等进行统- -， 使所有员工的价值观实现统一。

　　企业文化在企业管理中的有着重要的作用。企业通过文化建设可以使得企业管理更具活力。从企业的角度来说，在展开文化建设时需要将文化教育、思政教育等做到位，在此基础上营造出适合的文化氛围，使得员工主动对个人的思想、行为加以约束，保证企业发展不会出现偏离正确方向的情况。对企业文化进行建设时要将精神引领做到位，工作环境、工作氛围要满足员工的内在需要，将教育、引导、沟通等措施予以充分利用，使得广大员工更为积极地投入到本职工作中，形成良好的行为意识，进而保证内部凝聚力能够有大幅提高。通过企业文化建设可以使得企业在市场中的竞争实力进一步加强。众所周知，企业文化建设和政策法规、经营理念等是紧密相关的，具有较强的指导作用。对于企业而言，若想保证自身具有的市场竞争力大幅提高，一定要将企业文化建设的作用充分发挥出来，在此基础上加大管理力度，这样方可保证企业保持稳健发展。

　　企业在开展文化建设中，要找好企业文化与企业管理有效融合的路径。要保证这一目的能够切实达成，必须保证文化宣传做到位。企业必须要针对管理、文化等活动当中存在的新闻素材加以深入挖掘，并将其呈现在员工面前，如此可以使得员工更为全面地了解企业文化，进而保证向心力、凝聚力能够进一步提高。为了保证文化宣传的效果更为理想，应该针对宣传形式进行创新，尤其是要对新媒体加以充分利用，如此方可使得宣传效果达到预期。在对先进文化展开宣传时，除了要进行文字宣传外，图片宣传、视频宣传等也要加以运用，如此可以使得企业文化的内涵能够得到大家的普遍认同。这里需要指出的是，文化宣传的核心必须要严格把控，并将宣传重点予以明确，新思想、新理论的宣传应该作为主要内容。

　　创新榜样评选与宣传，为企业管理工作注入活力。企业的发展是离不开员工支持的，所以说，基层员工应该成为关注的重点，并要树立起学习的榜样。当然，企业必须要对基层工作的实际情况有清晰的认知，并制定出可行的评选标准。除了要将经济效益纳入其中，员工的道德品质、工作能力、群众关系等也是不可忽视的，如此方可保证榜样的引领作用真正发挥出来。榜样评选的形式要呈现出多样性，广大员工也可参与其中，如此可以使得榜样得到大家的认可。另外来说，针对榜样事迹予以大力宣传，确保影响范围能够实现最大化，如此方可使得榜样的作用真正发挥出来，企业管理也会获得更为强劲的动力，对文化建设可以起到促进作用。

　　创新企业舆情管控，为企业管理提供良好发展环境。首先，企业要重视舆情管控，而且要采用针对性措施来保证管控效果更为理想，将错误思想带来的影响切实消除。为了保证谣言管控力度得到加强，应该专门制定舆情管控机制，并引导广大员工关注社会热点事件，能够做出正确的判断，消除负面舆论产生的影响。其次，要通过有效途径展开舆情教育、法纪教育，使得广大员工对舆情能够更为敏感。再次，企业要从自身的实际情况出发，建立起舆情发布平台，将积极正面的文章发布出来，这样能够对舆情起到引导作用，使得广大员工不会被负面舆情左右。

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