国务院新闻办公室于2025年1月17日（星期五）下午3时举行“中国经济高质量发展成效”系列新闻发布会，请国务院国资委副主任袁野、国务院国资委规划发展局局长戴希、国务院国资委企业改革局局长林庆苗介绍中央企业高质量发展有关情况，并答记者问。中略咨询为您整理了其中三个关于央国企高质量发展情况的问题，推荐分享学习。......查看更多
围绕国有企业薪酬激励、考核分配、工资总额制定等内容，中央企业及国有企业在实操中会遇到诸多问题。国务院国资委近年来对于相关问题做出了一系列针对性的解答。中略咨询为您整理归纳了关注度高、点击量高的问题，推荐分享学习。......查看更多
2024年12月27日，国务院国资委党委委员、副主任苟坪在国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会上表示：2025年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，是改革深化提升行动的明确要求。国务院国资委正在研究制订相关工作指引，加强政策指导。......查看更多
企业管理咨询机构凭借专业知识与经验，为企业提供定制化解决方案，优化管理，识别市场机遇，推动变革创新，降低风险成本，并提升企业形象。作为企业成长伙伴，助力企业在多变市场中稳健前行，实现可持续发展。......查看更多
战略规划咨询的步骤包括行业研究与掌握、战略资源梳理、建标与分析、战略设计与规划、运营调控与计划及战略复盘与调整。这些步骤构成了系统的方法，确保战略的有效制定与实施，为企业持续发展提供坚实基础，是管理咨询价值和项目成功的关键。......查看更多
随着经济市场的不断变化发展，企业普遍面临人员数量膨胀、薪酬成本上涨的压力。在经济环境下行、经营状况不佳背景下，越来越多企业选择通过定岗定编咨询，了解如何避免因人数过量裁员而引发内部矛盾激化，同时实现减员增效的目标。......查看更多
国有企业薪酬管理服务面临挑战，需通过多项改革措施应对。提升薪酬制度的市场化程度，完善绩效考核体系，推动薪酬结构向全面激励转变，并建立有效沟通反馈机制，是优化薪酬管理服务的关键。这些改革不仅能增强薪酬的激励作用，还能稳定人才、激发员工潜力，为国企的可持续发展提供坚实支撑。......查看更多
企业内控体系建设旨在提升经营效率，确保资源优化配置，通过五大要素（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督）和六大环节（全面诊断、统筹规划、机构设置、系统培训、作业实施、检查评估）构建制约与调节机制。这不仅预防舞弊、保障资产安全，还规范流程、监督运营、防控风险，确保企业合法合规经营，为稳健运营和长远发展奠定坚实基础。......查看更多
