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如何打通企业文化落地的最后1公里

时间:2023-2-28 11:39:33浏览数:2769

  [课程背景]

  企业文化长期停留在“墙上文化、册子文化或抽屉文化”状态,难以落地,已成为许多企业的普遍难题。企业文化落地是整个企业文化建设过程最关键的一环,也是最难的一环,即,企业文化落地的最后1公里,事关企业文化建设能否实现增强企业核心竞争力的预期目的和效果。

  客观上,任何一个企业的文化落地都是组织内部成员开展“文化实践”的过程。企业文化落地的过程,其本质是员工对企业文化的认知、认同,并承诺行为化的文化转化过程。

  那么,如何打通企业文化落地的最后1公里?是本课程要解决的关键问题。

  [课程收益]

  众所周知,优秀的企业文化唯有通过实践落地,才能转化为企业的文化力,才能对企业内部的经营管理和外部的市场竞争力提升发挥出巨大的源力作用。企业文化只有深深植根于企业内部经营管理过程中,真正落地,才能茁壮成长,并结出丰硕成果,才能发挥出企业文化应有的巨大力量,形成推动企业快速发展的核心文化力。本课程将给学员带来以下收益:

  1. 帮助学员系统认知企业文建设的意义与价值,清楚企业文化建设要达到哪些目标;

  2. 让学员快速掌握企业文化体系的构成,并走出企业文化建设的误区,了解企业文化落地的具体障碍及根源,掌握企业文化落地难的破解之法;

  3. 让学员快速掌握企业文化落地的实施步骤、操作工具与技巧,提升个人专业素养,激发学员的内在驱动力和创造力。

  4. 明确企业文化落地的基本规律和基本逻辑,清楚认识并掌握企业文化落地的模型与方法,创新设计落地机制,引领企业走向文化变革升级之路,提高企业管理效能,最终到达提升经营发展质量的目的。

  [课程特色]

  1. 本课程基于多年丰富的企业文化建设咨询服务经验,从“实际出发,从实用出发,从实战出发”,着力于快速提升学员的企业文化落地的技能;

  2. 鉴于不同企业管理成熟度、企业文化建设程度和技能培训需求的差异化,针对学员所在企业的企业文化建设目标和行业特点,针对性的选择案例,达致学员“知”得全面系统;

  3. 随课程穿插了大量的实践工具、成功案例,使课程的针对性、实用性、实效性更强,更有利于学员课后能“学以致用”。

  4. 通俗易懂的授课方式,紧密结合企业管理改善实例,确保学员将专业知识快速转换为相应的方法论、模型和工具。

  [授课形式]

  现场讲授、情景演练、小组讨论、案例分析、随堂互动、课后训练。

  [培训对象]

  中高层管理者、企业文化相关工作者、重要岗位骨干员工。

  [课程学时]

  6小时 (1天)

  [效果评价]

  通过课后问卷调查,从“课程内容、授课方法、课堂效果、知识性与趣味性、工具方法的可操作性、对管理改善的指导性和可行性”等维度进行二级评价。

  中略咨询可结合企业培训需求,定制和调整相关授课内容。

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