企业文化建设内容主要包括哪些?

  企业文化建设内容主要包括哪些?接下来一起看看吧!!!

  企业文化是企业的灵魂，可以让企业长期持久地发展下去，建设和谐的企业文化，在企业发展过程中起着潜移默化的作用，它不仅可以凝聚全体员工，同时还可以提升企业的品牌形象。

  企业文化建设内容主要包括哪些?

  1、使命

  使命是指企业对自身和社会发展所做出的承诺， 说明了公司存在的理由和依据， 回答了企业“为什么存在”的问题， 解决了企业发展动力的问题。

  使命的作用是获得社会生存的合法性，获得更多外界理解和支持，赋予工作以价值和意义，强化内在激励，激发人的崇高感，强化使命感和责任感，升华发展的精神境界。

  2、愿景

  愿景是企业发展的理想和抱负，是企业远大战略意图;说明了企业的远见定位和价值追求， 回答了企业“应该是什么”的问题， 解决了企业发展方向的问题。

  愿景的作用是指明企业发展方向，影响战略目标的设定，凝聚企业内部共识，影响内部整合和资源分配，赋予企业未来憧憬，激发主动追求的意愿。

  3、使命和愿景影响因素

  股东意志——物权属性决定必须体现股东意志;

  发展历史——企业历史阶段性、社会文化思潮变迁可能使其发生变迁和突破;

  市场环境——企业在市场竞争中获胜并盈利程度，决定了企业文化和价值追求的自由度;

  企业资源与核心能力——要基于资源和能力，确保蕴含挑战性与可能性。

  4、核心价值观

  核心价值观是企业成功的密码，界定了企业的成功要素，回答了企业如何在市场竞争中获胜，如何获得更高的内部效率。

  (1)什么是企业核心价值观

  企业价值观是企业判断价值大小有无的标准; 企业核心价值观是企业坚持的最核心和根本的价值判断标准; 这一标准有赖于企业成功经验总结和未来关键成功要素的定义; 是企业的发展智慧的表征。

  (2)决定企业核心价值观的因素有哪些?

  企业家的个人信奉及积极倡导，社会现实和利益相关者期望，公司过去的成功方式和经验总结，企业未来战略发展的成功要求预测。

  (3)企业核心价值观的作用

  提供工作的价值顺序，利于达成内部共识;提供行为判断标准，利于形成一致的行为;蕴含了成功经验和思维，利于做出至于成功的决策;固化了企业的成功思维，利于企业智慧的传承。

  (4)价值观分类

  目标价值观：如卓越、幸福等终极状态追求

  工具价值观：如努力、创新等创造成功的行为原则

  基本价值观：如诚信、敬业等基本的工作要求

  附属价值观：如办公环境风格、着装等影响性小的方面

  (5)企业价值观如何影响业绩

  企业价值观作为价值判断标准，会影响企业决策和工作行为，进而对企业的市场行为、市场表现和未来发展产生重大影响。

  企业文化建设是企业发展的重中之重，是企业能否做大做强的根本，我们要让企业文化建设真正的落到实处而不是挂在墙上。