快讯：深圳前海数科公司“十四五”发展“思享汇”战略研讨营纪实 —— 未来已来，关键在知机识变

　　近日，深圳前海数字城市科技有限公司(以下简称：前海数科或公司) “十四五”发展“思享汇”战略研讨营在深圳大梅沙落下帷幕。公司董事长常海带领班子成员、股东代表(中电建华东院和深圳市建海建投)、中层干部和业务骨干，在中略顾问团队的主导下，就前海数科“十四五”的战略发展环境、总体发展定位、业务发展规划等核心内容展开了全面的、热烈的、前瞻性的思辨和研讨，为公司后续的规划编制打下了坚实的基础。

　　研讨会上，中略咨询首席顾问迪凯老师高屋建瓴的启发公司团队开展“战略思考”。以问题为导向，以目标为导向，鼓励团队“要站在当下看未来，找目标;要站在未来看现在，找差距”。从目前制约公司发展的现实问题出发，提出出题，定义问题，引导公司团队开展“立足当下、展望未来、目标引领、知机识变”的战略思考过程，辅导公司团队聚焦战略发展的关键问题，进行前瞻性思考和创新思考。在中略顾问的引导下，公司团队积极思考、充分研讨、最终达到“思想认识统一、行动目标统一”，为公司“十四五”发展奠定了思想基础。

　图1.中略顾问迪老师在主导战略研讨营

       研讨过程中，中略顾问黄昊老师对前海数科“十四五”战略发展环境，向管理团队做了全面而详尽的分析和报告，引导公司管理团队对前海数科的“企业使命、企业愿景、角色功能定位、发展模式选择、总体发展规划、业务发展机会选择、业务发展定位和战略支撑体系”开展了深入研讨，并通过“角色扮演、头脑风暴，沙盘推演，案例分析、归纳总结等”方式，逐步引导团队成员进行战略思考，形成发展共识。

　　图2.中略顾问黄老师在主导战略研讨营

     在中略顾问团队的引导下，研讨会气氛热烈、效果良好，获得与会成员的高度评价。后续，中略咨询顾问团队将本着“专业、严谨、责任、价值”的咨询原则，秉持“从实际出发、从实战出发、从实用出发”的咨询风格，坚持战略规划的“系统性、专业性、前瞻性和可执行性”原则，助力前海数科开启“十四五”高质量发展的新篇章。

　　图3.深圳前海数科公司“思享汇”战略研讨营合影