企业真的需要战略吗?

  企业真的需要战略吗?接下来一起看看吧!!!

  答案是肯定的，企业需要战略。

  首先要知道什么是战略?

  一般我们所理解的战略是战争谋略。

  而什么是企业战略?

  企业战略，是一个组织长期的纲领性整体发展计划，在复杂多变的环境中获得竞争优势，实现组织健康可持续发展。由此可以看出，企业战略的特性是全局性、纲领性、长期性、可持续性。

  企业战略是为了适应外部环境的不确定性和外部激烈竞争而生，它必须回答一个企业的三大基本问题：“我是谁”、“往哪去”和“如何去”，这也对标了企业使命、企业愿景、战略目标和实现战略目标三大战略因素，即“企业做什么”、“想要成为什么样的企业”、“选择什么方式实现愿景和目标”。

  如果能明确回答出三大战略因素的问题，那恭喜你，基本拥有了比较明确的企业发展地图，知道自己所在的位置，知道未来要到达的目的地，那到达终点的过程才不至于迷失方向，才能知道在对的时机做“正确的事”，并能集中手中的资源坚持做“正确的事”。

  一、企业战略帮助企业预测未来

  “站在月球看地球，站在未来看今天”，企业战略的前瞻性，帮助企业提前布局未来市场，选择合适的经营模式，聚焦细分市场，打造核心竞争力，以确保能活着走到目的地。

  二、帮助企业有效规避经营风险

  完整的战略对企业现今和未来发展中存在的经营管理风险作出了预见，并对企业应该如何防范风险提出了预案，企业化被动为主动，通过变革，避免被时代淘汰。

  三、帮助企业更好地赢得市场竞争

  市场需求变是常态，往往企业还在开发需求时，很多原始需求已经发生了变化，清晰明确的战略能够让企业面对变化的需求快速响应，并着手调整;并能帮助企业主动挖掘市场潜藏的需求，掌握市场的话语权。

  四、使企业内部步伐协调一致

  企业战略吸引拥有共同梦想的人才，凝聚成一个完整的企业整体，内部人员为更好更快地实现共同目标，认真履行自己的职责，工作都必须紧紧围绕着公司战略来进行，为实现整体战略目标而服务，紧密配合，协调一致。

  企业战略的本质就是解决企业的发展问题，帮助企业实现健康可持续的发展。战略并非只是一个梦想，或者只是一纸空文。完整的﹑科学的企业战略对于企业改善经营管理﹑提升经营业绩、实现企业发展，具有不可估量的巨大作用。

  退一步来说，企业可以暂时没有战略，但是老板一定要有战略思维。因为老板是企业的大脑，是企业前进的主导力量，主宰着企业的命运，战略思维能帮助老板站得足够高，看得足够远，带领企业在风雨飘摇的海上乘风破浪。