企业战略的3个层级分别是什么?接下来一起看看吧!!!
战略管理的方法取决于组织的规模,以及适应环境的能力。一个大型跨国企业,由于其庞大的规模和宽阔的业务范围,可能会采取结构化的战略管理模式,并且充分考虑各种利益相关者的要求。
一个中小企业的战略管理,由于规模较小、业务单一,拥有的资源也较少,因此采用的可能是一种创业模式,简单地归纳出企业目标,以及实现这种目标的路径和手段。一般而言,在一个中等以上规模的企业,会形成多层次的战略格局。
企业战略的3个层级分别是什么?
1.企业战略
这是一个企业里覆盖范围最广、持续时间最长的综合性规划。它决定了公司的价值、文化、目标和使命。
对于多元化的大型企业而言,在企业战略的层面以下,会包含具体的业务单元和职能单元,它们各自拥有自己的局部战略。
2.业务单位战略和职能战略
在一个多元化企业里,企业层面的总体战略决定开展哪些业务以及多元化的程度与范围。
而在企业内部每项具体业务形成相对独立的组织单元,它们要根据所面对的特定市场环境,制定出符合企业战略的业务战略。
此外,企业运行过程中,还需要对于一些主要的职能单位制定出相应的战略,如营销战略、研发战略、人力资源战略、财务战略、法律战略、供应链战略、信息管理战略等。
3.运营战略
这一概念是根据彼得·德鲁克(Peter Drucker)的目标管理理论提出的。
它聚焦于日常的具体经营活动,在预定的业务计划与预算范围之内发挥作用。从业务的角度来看,任何一个开展特许经营的企业,在业务上都具有一种二元化的特征,在经营其本来的主营业务的同时,也把销售特许权作为企业的另外一项重要业务。
本文地址:http://www.chinalinegz.com/newsview.asp?id=1207,转载请注明出处。
修改时间:2023-12-6 18:22:9