在市场竞争异常激烈的环境下,跨文化管理越来越受重视。那么,为什么要进行跨文化管理呢?下面本文就来介绍一下跨文化管理的意义及重要作用。
1、跨国公司的母公司与子公司之间以及各个子公司之间存在着文化差异,他们的管理思想、经营理念、管理方法、管理制度等方面就会产生不同,势必会在企业内部造成文化冲突。在跨国公司中对文化差异、文化冲突没有进行有效管理,必定将影响企业的经营管理,阻碍企业的可持续发展。因此,进行跨文化管理是企业全球化经营管理的重要内容之一。
2、跨文化管理有利于解决跨文化的管理移植问题。管理移植,即将一个国家、一种文化环境中行之有效的企业的管理思想、管理制度、管理方法和管理技术转移到另一个国家、另一种文化环境中去,目的是为了取得相应的效果、获得相应的利益。母公司与子公司所在地的经济环境、政治环境、社会环境、文化背景不同,并不是任何先进的管理思想、理念、方法、制度及技术都能够可移植。从发达国家移植过来的管理方法,发展中国家的企业应根据自身的具体情况来进行修改和改进,使之与原有的管理方式、管理思想、管理技术等方面融为一体,从而提高管理移植的效果,获取相应的收益。
3、跨国公司通过跨文化管理形成的企业文化对母公司及子公司员工思想、行为和心理等具有约束作用。这种约束是内在的软约束,并非是制度性的、外在的硬约束。因为跨国公司的母公司与子公司分布在不同的国家和地区,它们都有着各自不同的文化背景、生活、行为方式等也大相径庭,因此用外在的硬约束来管理员工并不理想。同时,因为跨文化管理有着共同的宗旨、目标、背景和价值观,这也能够使员工从内心产生一种为企业奋斗的意识,并付诸于行动。
1、文化差异与文化冲突始终伴随着跨国经营的整个过程,而跨文化管理是减少文化冲突、提高企业竞争优势的有效途径。
2、文化多样共生是全球化进程的典型特征之一,对企业来说,进行跨文化管理是开拓企业国际发展道路的关键所在。文化差异阻碍了沟通,影响企业管理的效率。因此,跨国公司进行跨文化管理是非常有必要的。
3、随着全球化进程的加快,国与国之间的经贸交往日益频繁。企业可以在全球范围内利用资源,将自己所拥有的资本、技术管理、市场联系、研究与开发等方面与东道国所拥有的人力资源、自然资源乃至市场规模等优势结合起来,充分发挥跨文化的优势,开展跨国经营,在全球范围内进行互利共赢。
1、减少企业的经营成本。
2、提高企业的管理创新能力。
3、提升企业人力资源的效率。
4、增强企业的国际竞争力。
以上就是“跨文化管理的意义和作用”的介绍,供大家参考。值得一提的是,企业应识别、把握与运用文化差异,尊重文化的多样性,重视跨文化沟通与培训,用科学的方法和务实的态度探索出既达到跨文化和谐目的,又具有本国特色,同时和东道国文化相适应的经营管理模式,使跨国企业能够创造和保持国际竞争优势。
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修改时间:2023-12-6 18:40:24