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如何做好干部管理?干部管理的方法和措施

时间:2023-5-18 9:8:53  浏览数:4483

干部管理的方法思路

干部管理

 1、干部盘点

  建立干部档案是干部盘点的起点,同时信息化手段也是提高干部管理效率的有效手段。企业要建立干部档案,实现干部发展全过程留痕管理,增强干部管理针对性,提高效率,为后续的干部盘点及干部管理提供依据。与此同时,干部档案应包括基本信息、任职记录及过程各项培养、选拔、考核记录。

  基于此,我们进行干部盘点,梳理干部胜任能力标准,需要什么样的干部、现有干部团队的意愿与价值、未来提升方向与特质。盘点主要包括以下几项内容:

  • 经历:做过什么,主要是胜任该岗位所需工作经历。

  • 行为:怎么做的,主要是胜任该岗位需要展现的具体行为。

  • 知识:知道什么,主要是胜任该岗位应该具有的流程、组织、服务、专业技术等。

  基于干部盘点结果,我们可以得出人才盘点九宫格、十二宫格等结果,对当前干部人员能力现状分析具有基础判断与认知。

  2、干部规划

  干部规划便是通过对组织需求分析、干部队伍现状分析,结合中长期的业务发展规划,明确干部队伍的数量-质量-结构-能力规划,并以此作为下⼀周期内干部管理工作的指导纲领。通过干部供需预测、职数配置等,同时以企业当前对于干部的导向与需求为基础,进行干部规划确定,在进行干部规划时,通常我们会考虑以下问题:

  • 面向未来的业务需求,应该如何配备干部队伍?

  • 各类型干部的需求是什么?缺乏哪几类干部?每类缺多少?

  • 现有干部的能力素质如何?哪些干部能力提升容易?哪些干部能力提升困难?应该如何处理?

  • 哪些干部必须从外部引进?如何从外部引进?

  • 干部队伍的吐故纳新如何实现?应该让哪些干部退出?如何退出?

  3、干部选拔

  在设置选拔机制时,要增加导向作用,选拔标准要让员工知道什么样的行为可以当干部,做到什么样的业绩可以当干部,知道“催化剂”和“高压线”。

干部选拔

 4、干部任用

  干部任用要从“终身制”走向“任期制”,真正的让干部权力成为组织公权而非个人私权,从传统的人身依附关系走向忠于组织忠于事业,从人情关系走向契约关系,从计划经济下的指令性分配走向市场化配置。

 5、干部培养

  干部培养要坚持训战结合,通过角色转化、能力升级、文化培养等多种方式,通过课程、行动学习、轮岗、导师制等多种手段,实现干部成长和干部发展。

 6、干部评价

  在进行干部评价时,要坚持当期评价和长期评价相结合,通过年度评价和任期评价,综合评价干部业绩。以业绩评价为主,但不可忽视能力、潜能、价值观和品德,要综合评价干部,而非“唯业绩论”

  7、干部激励

  干部作为企业发展的核心和骨干,要全面激励,及时激励,全职业生涯激励。通过物质激励、工作激励、发展激励、精神激励等多种模式,构建全面激励与认可机制。

干部激励

  8、干部退出

  当前,我们都强调,干部能上能下,在干部管理中,构建可上可下的管理机制,是激励干部持续创造高绩效的有效路径。但与此同时,与干部晋升相似的,我们需要明确,到底如何下?路径?条件?结果?等等一系列配套机制,进行完善的干部退出管理。

如何做好干部管理工作?

  要做好干部管理工作,可以从以下几个方面入手:

  1.、选拔干部

  选拔干部是干部管理工作的步,它直接影响到组织的发展和成长。选拔干部要注重综合素质,包括道德品质、业务能力、领导才能、组织能力等方面。要注重公正公平,避免出现任人唯亲或者任人唯贤的情况。

  2、培养干部

  干部的培养是干部管理工作的重要环节。干部的培养包括学习培训、实践锻炼和经验积累等方面。要注重培养干部的实际能力,强化干部的业务能力和领导能力,提高干部的综合素质和管理水平。

  3、激励干部

  激励干部是干部管理工作的重要任务。要注重激励干部的积极性和创造性,采取多种激励措施,包括物质激励和精神激励。要注重激励干部的成长和发展,提供广阔的发展空间和机会。

  4、管理干部

  管理干部是干部管理工作的核心内容。要注重管理干部的规范性和科学性,建立健全的干部管理制度和规章制度,严格执行干部管理制度,对干部实行全面管理。要注重管理干部的人性化,关心干部的生活和工作,帮助干部解决问题,提高干部的工作满意度和归属感。

做好干部管理的措施

  1、加强政治素质教育。干部管理要把政治素质教育放在首位,引导干部增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,遵守国家法律法规和党的纪律,做到忠诚、干净、担当。

  2、强化管理监督。要加强对干部的管理和监督,建立科学有效的管理监督机制,及时发现和纠正干部中存在的问题,严肃处理违纪违法行为。

  3、建立考核评价机制。要建立科学合理的考核评价机制,对干部进行全面、客观、公正的评价,以此作为选拔任用干部的重要依据。

  4、优化队伍结构。要结合实际情况,采取多种措施优化干部队伍结构,注重培养年轻干部和女干部,激发干部队伍的活力。

  5、加强培训教育。要加强对干部的培训教育,提高干部的业务水平和综合素质,使干部具备应对各种挑战和风险的能力。

  6、严格责任追究。要建立健全干部责任追究制度,明确责任主体和责任范围,对违纪违法行为进行严肃查处,以此来维护组织纪律的严肃性和权威性。

  以上就是关于“如何做好干部管理?干部管理的方法和措施”的介绍,供大家参考。

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修改时间:2023-5-18 9:12:31