某发电公司“绩效与薪酬体系优化设计”项目顺利启动

某发电公司“绩效与薪酬体系优化设计”项目顺利启动

      2014年7月，某发电有限公司“绩效与薪酬体系优化设计”项目正式启动，合作方为中略咨询公司。
      此咨询项目启动后，中略咨询顾问团队将协助该发电公司梳理未来战略发展方向，梳理现有的组织结构，优化各个部门的职责，设计科学、合理的绩效管理体系、薪酬体系、培训体系。籍由中略咨询的管理经验，必将助力该发电公司提升整个组织的竞争能力,更好地应对新经济环境的经营创新挑战，从优秀走向卓越。