中略咨询“5P-咨询式管理升级集训营”昆明开讲！

聚焦企业发展需求，破解企业管理难题

以问题导向，咨询式思考

团队式学习，培训中落地

7月8日，中略咨询与行知北在昆明联合举办了“5P-咨询式管理升级集训营”研讨会，与昆明十多家企业的高管、中层管理人员30余人一起分享了“5P-咨询式管理升级集训营”的学习模式。

在四个多小时的研讨中，中略咨询首席顾问迪凯老师、周小杰老师，通过对与会企业100多个管理问题的现场分析与演绎，全面展示了“以问题为导向、发现问题、分析问题、研究问题、解决问题、预见问题”5P-咨询式管理升级集训营的巨大魅力，现场获得了强烈反响和一致的好评。为昆明中小企业界导入了崭新的企业管理提升服务！

那么，什么是5P咨询呢？

[反思1]：为什么传统培训没能解决企业管理问题？

[反思2]：为什么中、小企业很难持续导入管理咨询？

5P的定义与理论依据：

所谓5P，是指从问题出发，以解决问题问目标的，系统性思维模式和方法论。它包含了五大步骤：

1-发现问题（Found the problem）；

2-分析问题（ Analyze the problem）；

3-研究问题（The research question）；

4-解决问题（To solve the problem）；

5-预见问题（seeing / Anticipate problems）。

（F-a-r-s-see-ing,富有远见卓识）

5P-咨询式训练营-项目介绍 ：

5P-咨询式集训营依照5P系统性思维模式和方法论展开项目设计。针对传统培训模式和传统咨询模式的价值转化短板，聚焦企业发展/转型升级/管理变革与提升需求，破解企业管理改善与升级的难题，以学员所在企业客观存在的“关键问题和发展瓶颈”为导向，通过“封闭的咨询式训练”辅导学员“运用5P方法论和咨询工具”自己动手，制定关键问题的解决方案。并在项目推进过程中，使“咨询师的知识和技能”快速转移给学员，使学习成果快速形成具体解决方案，大幅提高培训价值的转化率。

[对比优势]：传统培训与5P-咨询式集训的区别

[5P-咨询式集训营的理论框架]：脱离企业发展面临实际问题的任何培训，注定是难以获得管理升级的目的。

[5P-咨询式集训营]：实施流程说明

[预期收益目标]：以学员所在企业的“关键问题和发展瓶颈”为导向，通过5P-咨询式集训营辅导学员自己动手，制定问题解决方案。

[学员对象]：

[培训现场]:

[P.O.T导师简介]：迪凯 老师

[个人简介]：从事企业经营管理十多年之久，曾先后担任过多家大型企业高管，深谙国企、民企、外企等多种性质的企业在不同发展阶段的管理瓶颈； 长期致力于企业管理咨询与组织能力发展方向的前沿研究，在企业战略发展、转型升级、管理变革领域获得丰硕的研究成果。

已专业从事企业管理咨询服务15年之久，并先后主导过中国电信、中车株洲所、中国烟草、东方电气等大型央企的相关企业文化、人力资源、战略规划类咨询项目，已成功指导了超过200家企业的管理咨询项目，积累了丰富的企业管理变革与提升实战经验。

先后出版了《优员增效》、《看不见的管理》、《管理者的C能力修炼》、《核心人才复制》、《人才倍出》、《对标一流企业战略管理》等企业管理专著。

[授课风格]：以战略需求为导向，从现状出发，授课内容深入浅出、专业系统完整、知识架构清晰、风格严谨逻辑性强、课堂互动性好、案例丰富翔实、技能针对性好、工具实操性强、易于学员理解和落地。

[特别擅长]：针对学员及所在企业经营管理中的实际难题的“5P-咨询式管理升级集训项目”，“以问题为导向，以解决问题为目的，以快速提升团队成员解决问题的实操能力，帮助学员所在企业通过培训直接解决问题的收益目标，使学员的能力发展和企业的管理改善实现双赢。

曾先后主讲企业管理类课题1000多场次，为500多家企业提供了辅导。

[P.O.T导师简介]：周小杰 老师

[个人简介]： 曾在综合型集团公司从人力资源部副部长，到企业副总兼人力资源负责人，对企业的管理落地实施有很丰富的经验。专门从事企业管理咨询服务9年。现任《HR经理人》、《管理者》、《知乎》等专栏作家。为东方电机、江西中烟、广西北部湾集团、中车株所、浙江臻善、浙江美洋、佛山公控、中山国资委、三菱重工、博雅科技、广州汽车配件、东方汽轮机等50多家企业提供过综合性企业管理咨询服务。先后在管理类刊物上发表了《HR转型：从专业管理到HRBP》、《混合所有制如何解决国有企业的“痛点”》、《互联网思维下，企业战略如何定位》等10余篇文章。

[授课风格]：擅长对企业管理中实际问题的解决，授课内容深入浅出，娓娓道来细细而谈，条理清楚、层层剖析，授课过程中擅长运用简单易懂的案例来诠释深奥复杂的理论；氛围亲切自然，与学员在一种平等、协作、和谐的气氛下交流授课；

先后主讲企业管理类课题100多场次，为50多家企业提供了内训辅导

“5P-咨询式管理升级集训营”

这是为中小企业突破发展瓶颈，找出发展问题，找准发展方向量身定做的培训体系！

支付的是培训费用，收获的是咨询效果

全面提升培训价值

让你带着问题来，拿着方案走！

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