制定企业战略目标的原则包括哪些

　　企业战略目标是将企业的使命和宗旨进行具体化和量化，是企业的奋斗纲领，是衡量企业一切工作是否实现其使命的标准，是企业经营战略的核心。

　　制定企业战略目标的原则包括以下四点：

　　一、集中原则。集中原则是所有对抗性活动所共有的普遍原则，在兵战和商战中也是如此。在企业经营领域的选择、资源配置和能力培养等都应遵循集中原则。企业战略目标的选择也需要遵循集中原则，由于资源相对稀缺，其目的是创造竞争优势。任何企业都很难绝对拥有资源的整体优势，因为在竞争中总有资源比自己多的企业。集中原则包括总体上的集中，也包括局部的集中，关键是形成局部竞争优势，这对企业来说是非常重要的。

　　二、连续原则。战略的适应性和连续性是战略的两个艰难选择，也是战略的两个主要课题。战略的本质是适应性，这就要求战略要随着环境的变化而变化，并迅速适应环境的变化。然而，战略目标和战略都与企业发展的各个阶段和各个方面的决策和行动有关。企业战略目标的实现和相关资源的积累要求企业进行重大而持续的投入。它们不能轻易确定和改变，否则就会中断战略的实施过程，付出巨大甚至沉重的代价。

　　三、可行性原则。也就是说，它要求企业制定战略目标的可行性，符合企业内外部环境条件和创新空间，强调企业目标的客观性和客观标准，这是实现企业战略的重要原则。许多企业制定的战略目标要么远远超前于企业当前的资源状况和环境，难以实现;或者落后于企业所拥有的条件，这是制约企业发展的障碍。

　　四、创新原则。这既是企业战略目标设定的原则，也是企业战略管理的原则，其中包括了概念创新和方法创新。

　　企业战略目标的确立需要注意以下几个问题:

　　1.国家行业政策;

　　2.行业发展前景;

　　3.企业价值定位和核心竞争力;

　　4.公司的盈利能力;

　　5.企业的人力资源和资本状况;

　　6.公司的发展愿景。

　　企业战略目标制定的具体步骤：

　　1、调查研究

　　2、拟定目标

　　3、评价论证

　　4、目标决断