一些企业认为给员工一定的薪酬水和一定的福利就足够了。 他们认为薪资策略对于大型企业是必要的，对于小型企业是必不可少的。 实际上，任何企业，任何发展阶段的薪酬策略都是非常重要的，具有一定的重要性。 现在由中略咨询团队的小编给大家讲解关于薪酬战略的知识点吧。
一、薪酬战略是什么？
薪酬策略是企业为了实现既定的目标，结合实际因素与外在影响的因素而制定对薪酬管理的指导原则。
二、薪酬战略为什么对企业具有很大的重要性？
1、提供了具体的，激励性的方向
员工都会带着满满的斗志进入企业，但是如果没有薪酬战略做为支撑，一切长篇大论只能化为浮云。所以，只有建立薪酬战略，才可以为员工指定方向，激励着员工可以往着某个方向努力，如竞级、加薪、调岗等。同时，有助于指出每个人都朝着同一个方向前进。
2、有助于指导和参与劳动力
如果按照传统吃“大锅饭”的薪酬，相信有部分员工应该是“做一天和尚，敲一天钟“的想法，根本不会去想如何提高工作效率及参与兴趣的。而企业实施薪酬战略，可以告诉员工所信仰的内容，只要提高参与度和生产力，肯定可以让员工获得相对应的回报的。
3、有助于利用企业对人才的投资
每个人的工作潜力都需要被激发的，所以，薪酬战略作为员工的吸铁石，可以让员工不断的提升工作技能，工作能力，让他们成为企业重要资产的价值。
4、为企业打造品牌，并帮助招募人才
人才并不是停留在企业门口等着你招手进来，也不是依靠企业简单的“三言两语”就被招聘进来，是需要综合多种因素，如福利、环境、职场规划、薪酬，而薪酬计划为企业提供了一个以吸引潜在员工的方式识别自身的机会。从而可以吸引更多的优秀人才加入企业的战略中。
实际上，企业制定薪酬战略并不是一个简单的过程，而是需要在实践中不断进行更新，并始终与企业的发展方向保持一致。 同时，薪酬战略的实施需要与企业全体员工达成共识，使员工能够很好地接受和实施，以发挥薪酬战略的意义。 简而言之，薪酬策略不是事后才想，必须从战略和综合的角度加以处理，否则将无法吸引，培养和留住优秀人才，从而影响企业的整体发展。
人力资源薪酬战略咨询，选中略咨询。中略咨询服务500强和实体企业数千家，各行业海量成功案例！完善组织体系，员工体系，薪酬体系，绩效体系，岗位体系，建设队伍，创造激励机制！
