三项制度改革的目标和任务是什么?

  劳动、人事、分配制度(简称三项制度)是企业经营管理机制中最基本的制度。深化企业三项制度改革，是建立适合社会主义市场经济体制和现代企业制度的企业雇佣和分配制度，充分调动各类员工的积极性，尽快形成企业管理者上下、员工进出、收入增减的机制。

  三项制度改革的目标和任务是什么?

  实施三项制度改革的总体目标是依法、积极、科学、有序地推进三项制度改革，实现公司劳动生产率显着提高、人员结构显着改善、报酬分配更合理、企业经济效益和员工收入同步增加。

  主要任务目标分为两个方面:

  制度建设方面:一是根据实际工作需要，建立以岗位定制为基础的人员总数控制制度;以劳动合同为基础的劳动评估退出制度;以岗位定制为基础的员工分配招聘制度。二是建立以岗位设置为基础，以绩效考核为核心，以组织考察、竞争、定期考核、最后淘汰、追究责任为主要形式的管理者能够上下的人事制度。第三，建立以全员绩效考核为核心，以岗位绩效工资制、计件工资制、协议工资制为主要形式，与企业经济效益紧密结合的收入可以增减的薪酬分配制度。

  就改革效果而言：按照总体设计、阶段实施、积极稳妥操作的原则，2017年确定机关机构改革方案，部门负责人配置到位;制定二级单位机构设置指导意见并进行安排布置。公司将分年度下达公司机关和二级单位机构、管理人员、地面人员、从业人员总数减少的具体目标，并纳入各单位领导班子业绩考核内容，与年薪考核挂钩，强力推动改革目标任务的落地。

  上述是关于三项制度改革的相关介绍，供大家参考。

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