国有企业资产管理体系如何完善?

  国有企业资产管理体系如何完善?接下来我们来看看!

  建立国有资产管理体系对完善市场经济体系有重要影响，其目的是找到与市场经济良好对接的道路。如何建立国有资产管理体系，不断完善是国有企业必须关注的问题。经过长期探索，中国国有企业的产权逐渐明确。通过建立国有资产管理体系，企业的日常活动得到了有效管理，从而更好地发挥其管理功能，在巨大的市场竞争压力下保证国有资产的价值。

  如何完善国有企业资产管理体系?

  为了建立具有社会主义特色和满足国有企业经营的资产管理模式，必须根据经济体制改革不断优化和完善国有企业的资产管理体系。

  1.明确国有企业的各项权力和职责

  加强国有资产的所有权，落实各部门的权力和责任。在国有资产管理体系中，建立人权、财权和实权行政管理机构，人民代表大会授权国有资产管理体系，以国有企业资产的保值和增值为首要目标，根据目标衡量各地审计部门人员的工资，从而更好地审计和监督国有资产。国有资产管理部门是审计工作的代表，可以有效监督资产管理体系。为了使国有资产健康发展，企业主体工作应明确。国有资产的运营应遵循以下原则:保证国有资产的安全，提高国有资产的运营效率，兼顾国有、企业和员工的利益。

  2.不同组织机构的资产管理

  国有资产企业要想把传统的组织形式变成控股公司的组织形式，就不能直接干预生产经营活动，需要拥有一部分或全部其他企业的产权，并控制其。从事生产经营活动的公司与其所属企业的关系平等，受司法制约，经营公司不受企业领导，其重要任务是进行产权交易，将所属企业变成股份公司或有限责任公司，对未发展前景、效益差、管理水平低的行业尽快改组或破产清算，在产权交易过程中和收到的公司利益是经营公司的核心利益。

  3.明确管理体系的三个层次

  构建国有资产管理体系时，应充分明确三个层次。一是国有资产管理机构，其主要作用是行驶监督，充分贯彻国家各项资产管理法律法规，严格执行相关政策文件，做到规范监督，合理使用职权，确保国有企业能够落实领导人;二是国有企业资产管理机构，其主要作用是代表国家进行主要战略部署，确定管理内容;三是国有资产经营的管理机构，该机构按照不同的份额，将国有资产投入到不同的企业中，然后成立独资公司、控股公司、参股公司，这三者均为独立的企业法人。

  以上就是关于国有企业资产管理体系的相关介绍，供大家参考。