建立人力资源规划有何意义?

  建立人力资源规划有何意义?接下来我们来看看!

  建立符合企业实际和发展需要的人力资源战略规划是人力资源总监的重要职责之一。对于一个企业而言，做好人力资源规划是非常重要的，因为这不仅关乎着员工的成长与发展，也关乎着一个企业的生存与发展。

  建立人力资源规划有何意义？

  1.人力资源规划有助于制定企业发展战略

  人力资源规划是一种基于企业发展战略和业务规划的规划。发展战略和业务规划不是简单的单一关系，而是双向互动关系。虽然企业发展战略是企业未来发展的一种规划，但这种规划需要与自身人力资源状况的变量相结合作为考虑依据。如果预测的人力资源规划不能满足战略设定的目标，就要对企业战略和人力资源规划进行相应的调整。所以人力资源规划会反映企业战略的制定，使企业战略更符合人力资源规划。

  2.人力资源规划有助于企业稳定人员状况

  企业生产经营活动的内外环境比较复杂，经营规划和组织结构会根据环境的变化进行相应的调整。这种调整通常伴随着企业人员数量和结构的变化。此外，企业内部的人力资源也会随着人员的晋升、辞职和退休而变化。与其他资源相比，人力资源具有特殊性，其变化带来的影响具有一定的滞后性。为了保证企业人员状况相对稳定，避免滞后带来的风险，维持企业的正常运行，首先要了解这些潜在的变化，制定相应的措施。因此，人力资源规划对于企业保持人员状况相对稳定是非常必要的。

  3.人力资源规划对降低企业劳动力成本有明显作用

  人力资源不仅可以为企业创造价值，还可以增加一定的成本。如果一个企业在某个阶段拥有的人力资源远远超过需求，不仅会造成人力资源的浪费，还会带来劳动力成本的增加，降低企业的效益。科学合理的人力资源规划不仅可以将员工的数量和质量控制在合理的范围内，还可以为企业节省劳动力成本预算，创造更高的效益。

  4.人力资源规划在人力资源管理活动中处于领先地位

  人力资源规划是人力资源管理系统的全局性工作。其预测、分析、实施、评价等数据对人力资源管理的其他功能具有一定的指导意义，为人力资源管理提供了相对准确的信息和依据，确保了人力资源管理的整个功能活动与企业的可持续发展更加紧密。

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