企业战略规划的目的及必要性

　　俗话说：“谋定而后动，知止而有得”。企业要获得成功，首页条件就是制定科学合理的战略，有了明确方向再出发。

　　企业战略规划的目的，通俗来说就是为了给企业确定明晰的发展目标，明确的发展路线，凝聚员工的共识，确立企业未来的基本设想。

企业战略规划的目的

　　1、分析企业外部环境。

　　2、掌握企业内部优劣势。

　　3、帮助企业迎接未来的挑战。

　　4、提供企业未来发展明确的目标与方向。

　　5、使企业每个成员明白企业的目标。

　　6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。

企业战略规划的必要性

　　1、没有明确的企业战略规划，就不知道未来发展方向。

　　没有明确的方向，就不知道该往哪个方向走。国家如果每年不制定一个经济增长的指标的话，中国这几年的经济增长速度也不会这么快，正是因为国家制定了这样的一个宏观战略，工作方向就向经济方面侧重，中古近几年的发展速度才会这么快，总国民生产总值已经超过日本，成为世界第二，令世界刮目相看。

　　2、没有明确的企业战略规划，就不知道企业工作重点。

　　很多企业今天打一个广告，看效果不好，就停止不打了;今天做了一场活动，感觉效果不佳，就不做了;看到市场部的业绩不佳，就想放弃掉市场部，导致很多客户在说营销好难做，这个方法也不好，那个方法尝试过也不好，有没有什么捷径，一个月能签几百上千万的方法?其实我们说，这就是没有进行战略规划，不知道工作重点所造成的结果。

　　3、好的战略规划有利于吸引优秀人才。

　　好的人才进入企业，无非看重两样，第一，我能挣到多少钱，这个问题很现实，每个人都需要钱来维持自己的生活或想让自己的生活变得更好。第二，我在这个企业能够有多大的发展空间?即使现在的企业规模还不大，但是如果我们制定出了详细的战略规划方案，告诉他，未来我们的企业会成为什么样的企业，今年我们的计划是怎么样的，明年我们计划怎么扩张，如果你努力，你未来会可能得到哪些位置?优秀的人才都是有梦想的，有梦想的人才和企业才会发展的更快。否则，留下的就都是一些庸才，好的人才即使暂时留住了，看不到企业的未来和自身的方向，时间也不会长。

　　4、做好企业战略规划，能充分了解企业内部优势和劣势。

　　制定企业战略首先要对企业自身的情况进行分析，了解企业自身的优势和劣势，优势加以发扬，劣势加以改进，只有这样才能不断的完善，不做分析，永远停留在现在的基础上，企业谈何发展?

　　5、企业战略规划能更好地了解外部的市场环境和客户需求。

　　只有充分了解了市场环境，竞争对手，客户需求，我们才能制定出好的应对措施，客户的需求就是我们的产品，知己知彼，方能百战不殆。

　　以上就是关于企业战略规划的目的及必要性的相关介绍，供大家参考。那么如何进行企业战略规划?这就需要根据企业现有发展状况，分析内外环境，结合市场竞争因素、消费演变趋势、行业发展状况、技术革新趋势等综合确定未来发展战略规划。这里就不一一展开了。

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