如何确定公司战略目标的步骤？

　　如何确定公司战略目标的步骤?接下来一起看看吧!!!

　　制定战略规划的方式有五种

　　第一种是领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用;

　　第二种是自下而上，以事业单位为核心制定;

　　第三种是领导层建立规划部门，由规划部门制定;

　　第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定，当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件，可能还会有更多的条件，如果咨询机构不具备这些必要的条件，那么对企业来说是非常危险的;

　　第五种是企业与咨询机构合作制定。

　　在实际制定规划的过程中，这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。

　　如何确定公司战略目标的步骤?

　　首先是确定战略目标，然后是制定战略规划，最后对制定好的战略规划文本进行评估、审批，如果有需要的话还要进行修改。

　　这其中第一个步骤就是怎么确定企业的战略目标。确定战略目标的第一步是对企业的现状进行分析，最常见的是进行SWOT分析，所谓SWOT分析就是分析企业的优势、劣势、竞争对手是谁，以及竞争对手的长处和短处，机会在什么地方，市场状况等等，

　　然后基于分析的结果给出一个判断，主要是考虑在这样一个分析结果下，在未来的三年、五年(根据你制定战略规划的周期长短)如果企业不进行变革，那么企业的领导者或者股东们会不会满意?如果满意的话，就保持企业现有战略，不做变革;如果不满意，那么就要考虑在目前分析结果的情况下，企业可以对内部做哪些变革，再分析一下企业可以对外部做哪些变革，将内部和外部变革所能导致的结果与不变革的结果进行比较，寻找变化和差别，这些变化和差别是不是能使企业满意，

　　最后再来决定是不是要变革，怎么变革，并确定变革的目标。当企业决定变革，而且考虑好怎样变革后，就把这些变革的决定写成正式的文件。以上就是确定战略目标的步骤。