企业文化怎么做效果好(如何打造成功的企业文化)

　　企业文化，也称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。那么， 如何打造成功的企业文化?下面就一起来看看吧。

企业文化怎么做效果好？

　　(1)确定企业的使命、愿景、价值观

　　使命，就是企业对人类、对社会、对行业、对消费者而言，其存在的意义、价值。比如，阿里说“让天下没有难做的生意”;格力说“让世界爱上中国造”;我们发现一些知名企业, 都有自己核心的企业文化, 都有自己的经营使命在支撑着企业运转。

　　企业的愿景就是企业将来希望发展成什么样子?达成什么目标?而价值观就是为了达成企业的使命、愿景，企业上下要遵循的一些准则、规定。

　　企业要有好的企业文化，需要创始人带领核心团队梳理企业的使命、愿景、价值观。

　　(2)主题文化活动的设计开展

　　包括品质文化、服务文化、品牌日……你看，海尔砸冰箱的故事一直流传至今，其实，这就是海尔的品质文化。后来海尔又在讲服务营销，“海尔的真诚到永远”暖了千百万用户和消费者的心，让海尔品牌成为中国制造的诚信标签。我们中小制造业也要注重这些主题文化活动的策划、开展。

　　(3)文化生活活动的开展

　　文化生活活动的开展包括生日会、谈心会、团建活动等等，企业要把这些活动做起来。

　　(4)文化建设载体的设计

　　文化是需要载体的，我们天天嘴巴上讲要打造企业文化，它还是虚的。企业文化载体是指以各种物化的和精神的形式承载、传播企业文化的媒体和传播工具，它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。企业文化的载体具象化来说可以是企业宣传片、企业歌、企业自媒体、企业杂志、企业书籍等。

　　(5)文化形象的设计和统一

　　文化形象的设计和统一包括厂房、文化馆、办公家具、服装等。比如，汤臣倍健打造的透明工厂，它有一个文化馆、有个生命体验馆，让你去感受自己身体的一些变化;再如，德国斯图加特的奔驰汽车博物馆，记录了关于奔驰汽车长达120年的光荣和梦想。

如何打造成功的企业文化

　　针对企业文化的四个层次，如何来建设落实企业文化?

　　1、 首先建立企业理念，完善文化制度

　　即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此，想要做好企业文化建设，理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

　　2、 然后进行企业文化传播，建立员工行为准则

　　员工是企业文化建设的主体，只有让员工积极参与其中，才能更好地传播企业理念，共享价值体系。如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感。

　　3、 企业文化培训

　　培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让所有提高自身素质教育水平，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。

　　4、 打造企业文化的物质环境

　　从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。

企业文化建设怎么做

　　企业文化建设包括理念文化、制度文化和物质文化三个方面，具体内容如下：

　　1. 制定企业文化理念

　　①企业文化体系要健全

　　②要广泛宣传和传播(如报纸、台历、挂历、笔记本、文化墙等)

　　③在公司活动上不断出现这些理念

　　④融入公司制度和行为规范

　　2. 制定企业文化制度

　　①根据企业文化理念进行制定和修改

　　②制定文化转化为行为文化

　　③监督执行

　　3. 制定企业物质文化

　　①多方方式进行建设

　　②规范管理

　　③严格要求

　　以上就是关于企业文化如何打造效果好的相关介绍，供大家参考。

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