战略计划是组织定义战略与方向,并对资源分配及战略实施做出决策的过程。战略计划为企业未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。那么,战略计划有什么特点?下面本文就来介绍一下战略计划的特点。
1、目标明确。
清晰的战略规划在很大程度上能够缩短品牌抵达成功的路径,可以激励企业朝成功的方向前进,有效的战略要做到组织资源和环境的良好匹配,明确的目标是战略执行前提条件,没有明确的目标,结果只会纸上谈兵。
2、灵活性强。
战略规划不只是局限于对未来发展道路的固定规划,而是注重利用创新系统对产品渠道进行扩展,根据市场的变化制定适合企业发展的战略规划,帮助企业更快地找到适合长期发展的品牌打造方案,利用其灵活性成就大品牌。
3、执行力强。
战略规划制定在于将方案执行,一份好的战略往往也都是明确的和可执行的,并且在很大程度上是各级领导的向导,使各级领导通过对战略规划的了解和执行,使自己的战略和它保持一致。帮助企业快速进行市场定位,建立稳定的顾客群,实现品牌的崛起。
1、指导性。战略规划界定了企业的经营方向、远景目标,明确企业经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。
2、全局性。战略规划立足于未来,通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析,结合自身资源,站在系统管理高度,对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。
3、长远性。兼顾短期利益,企业战略规划应着眼于长远发展的思考,确立远景目标,并谋划实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。另外,围绕远景目标,战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程,除了根据市场变化进行必要调整之外,战略也不能朝夕令改,需要有长效性、稳定性。
4、竞争性。竞争是市场经济不可回避的现实,也正是因为有了竞争才确立了“战略”在经营管理中的主导地位。战略规划需要对内外环境分析,明确自身优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。
5、系统性。战略规划确立了远景目标,并需围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,形成环环相扣的战略目标体系。
1、长期性:指战略性计划涉及未来较长时期。
2、整体性:指战略性计划是基于组织整体而制定的,强调组织整体的协调。
以上就是关于战略计划的特点介绍,相信大家都心中有数了吧。
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修改时间:2023-12-6 18:24:17