公司企业文化如何重塑

　　企业文化是企业的灵魂，它渗透到企业的一切活动之中，表现在企业的各个方面，和企业息息相关。那么，为什么要进行企业文化重塑?这是由于过旧的企业文化已经不再适合企业现在的发展，旧的企业文化容易和企业的进步发生冲突，对企业的长远发展形成阻碍。因此要解决这个问题，就需要重塑企业文化。接下里本文就来介绍一下如何重塑企业文化。

公司企业文化如何重塑？

　　1、通过统一行动来塑造思想。

　　行动的统一是管理团队的有效方式。你不要想着给这个人做思想工作，给那个人做思想工作，对整体而言，一定是行动上的统一要大过思想上的矫正。

　　2、企业文化制度的建立。

　　一个好的企业文化，一个好的组织文化的产生，背后必定是制度和机制在作保障。

　　3、持续落实。

　　企业文化直接体现在企业员工的言谈举止、做事方式上，企业要懂得塑造一个积极向上的企业文化。企业文化重塑过程中，不要错把口号当文化，也不要企图通过统一思想来管理行动，更不能将精神层面的文化当成企业文化的全部，应该是要通过统一行动来塑造思想，用机制、制度的建立做保障，并长久以往地持续落实下去。如此下去，企业必将形成良性的企业文化。

企业文化重塑的建议

　　根据建立现代企业制度以及市场竞争的需要，企业文化重塑需要做到以下四个方面：

　　1、重塑企业价值观和精神。

　　任何一个成功的企业，其企业精神和价值观都不是自发形成，或僵化不变的。不同时代的企业精神及其价值观有着不同的内涵，既深受时代精神的影响，又无不打上时代的烙印。尤其对于一个从历史中走来初步完成建立现代企业制度的国有企业，与时俱进，在变革中谋求发展，才是它的真正动因。而具有凝聚、激励和导向作用的企业精神及其价值观，必须不断满足企业竞争发展的需要。采取扬弃和创新的科学态度，不断赋予企业精神及其价值观以新的内涵，这才是历史的、务实的、创新的、科学的重塑企业文化。

　　2、重塑企业形象。

　　企业形象重塑的的重要原则是要以原有的企业文作为基础。过去企业的名称、信誉、品牌、制度、优势等，应当在不能取代和暂时不能清除社会认知当中保持下来并不断完善，这也是企业生存的根，发展的源。在此基础上，整合企业各种资源，尽快通过品牌、经销、产品、服务以及企业内部管理、新的运行机制的建立等，借助和通过各种媒体加大企业形象宣传力度，确保企业新的良好形象在市场竞争中巩固下来，重新树立起来。

　　3、重塑企业制度文化。

　　制度文化是企业文化的一个重要方面，特别是对于落后的、满足不了现实需要的人和事，制度能起到约束和规范作用。企业完成改制之后，要按照现代企业制度的要求，按照既有分工、又有协作、整体统一的要求，迅速建立起适合新的运行机制的一整套规章制度。这些规章制度应当是企业文化价值观的具体贯彻，同时又从硬性约束的角度与其它各种软性约束因素，共同促进并形成新的企业文化。

　　4、重塑企业物质文化。

　　重塑企业物质文化，能够进一步强化企业员工的协同感和对企业深层观念文化的理解。企业统一的服装能够使员工产生纪律感、归属感、荣誉感，企业新的商标、标识、旗帜、工作环境等物质因素，都会和新的企业文化其他要素一起，渐渐地在员工思想上产生影响，并形成统一的新的企业文化。

　　以上就是关于企业文化重塑的相关介绍，供大家参考。

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