企业战略的作用与意义

  企业如果没有战略，就好像没有舵的轮船，只会在原地打转。那么，企业战略的作用与意义是什么？

企业战略的作用

  1、明确企业未来发展方向和目标，增强企业凝聚力。战略规划有助于清晰认识公司的未来，通过发展方向和目标的确定，使企业各级人员向着共同的目标而努力奋斗，增强企业的凝聚力和向心力。

  2、明确未来工作重点和资源需求，资源价值最大化。战略规划基于确定的方向和目标，明确未来不同发展时期的工作重点，并对企业有限的资源进行最合理、高效的分配，将企业资源聚焦使用，实现投入产出比的最大化。

  3、分析战略环境，改进决策方法，提升持续竞争力。通过开展外部战略环境分析以及内部资源能力评估，明确企业所处行业的发展趋势、竞争态势，以及企业的优势、劣势、机会、威胁，帮助企业前瞻性的提高风险控制能力和市场应变能力，培育、储备必要的资源和能力，提升企业持续竞争力。

  4、明确企业未来运营发展的策略，保障目标可实现。以不同发展时期重点工作为导向，明确各重点工作开展的方式方法，所需的资源保障和能力建设计划，业务运营和管理手段的改进策略等，将目标、重点工作任务进一步细化为具体的实施方案，切实保障总体目标的顺利实现。

企业战略的重要意义

  (1)是为企业明确未来的发展方向。只有方向明确了，企业的经营管理活动才不至于迷失方向，我们才能知道什么是“正确的事”;而只有坚持“做正确的事”，企业才能不浪费企业有限的、宝贵的资源在不正确的事情上。不知道发展方向，不知道要做什么，把精力和资源消耗在无关紧要的普通小事上的企业，是非常可怕的，就像在悬崖边上，但还不知道一边是悬崖一样危险。

  (2)为企业明确将来应该实现的目标。清晰、可达到的目标是增强企业全体员工信心，鼓舞企业全体员工斗志，是激发企业全体员工热情的重要工具。远大而可实现的目标是企业推进事业发展的加速器。当企业把企业层面的战略目标目标，转化为高层、中层及至基层各个层面、各个系统的目标时，企业各个层面的目标是清晰的、明确的，员工的斗志、热情、潜力才就能全力发挥。

  (3)战略清晰了，企业就不会迷失方向。明确企业的发展方向，明了企业的发展路径，清晰企业的发展蓝图，优化资源配置，就能凝聚人心、吸引合作伙伴、增加企业影响力，进而提升企业核心竞争力。

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