内部控制和风险管理有什么不同之处

什么是内部控制和风险管理

　　企业内部控制，是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。

　　风险管理，是企业对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，用最低成本实现最大的安全保障的过程。

内部控制和风险管理有什么不同之处

　　1、内部控制和风险管理的目标不同。

　　风险管理的目标相较于内部控制增加了一个战略目标，战略目标的制定是企业治理层面需要参与解决的问题，这表明风险管理属于治理层次，而内部控制属于企业管理层次。此外，风险管理把财务目标扩展为报告目标，不但包括了财务报告目标，还包括了非财务类报告，弥补了内控目标体系重财务信息轻其他信息的缺陷。

　　2、内部控制和风险管理的组成要素不同。

　　相比起内部控制的五大要素(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)，风险管理增加了“目标设定、事件识别和风险应对”三个因素，丰富了风险管理内容，体现了风险组合观。

　　3、内部控制和风险管理的范畴不同。

　　内部控制只是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标。而风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，特别是在事前制定目标时就充分考虑了风险的存在。

　　4、内部控制和风险管理的活动不同。

　　内部控制不负责企业经营目标的具体设立，只对目标的制定过程进行评价。而风险管理包含了风险管理目标和战略的设定、风险评估方法的选择等一系列活动。

内部控制和风险管理的关系

　　1、风险管理包括了内部控制，内部控制是企业风险管理的基础，也是风险管理的重要组成部分。

　　2、内部控制是风险管理的必要环节，内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理。

　　3、内部控制只能进行风险防范，无法进行转嫁、承担、化解或是分散风险。

　　以上就是关于“内部控制和风险管理的不同之处”，希望能帮助大家。

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