KPI关键绩效考核指标的特点及优点

  KPI关键绩效指标考核是目前企业普遍使用的业绩考评方法。那么，KPI关键绩效考核指标的特点有哪些？KPI关键绩效考核指标有什么优点？

KPI关键绩效考核指标的特点

  1、KPI来源于对企业战略目标的分解，是检测宏观战略决策效果的指标。通过层层分解，促使每个目标(包括团队目标和个人规划)不偏离企业战略目标。

  2、关键性。关键性是要选择对企业价值、利润影响程度大的关键指标，是对关键业务活动的衡量，而不是所有操作过程的反映。

  3、KPI可衡量。绩效指标是数量化的或者行为化的，验证这些绩效指标的数据是能够获取的，在成本、时间期限、质量或数量都有明确规定。

  4、KPI是组织成员所认同的。它一个完整的系统，所有组织管理者和员工都需参与其中。管理者和员工通过沟通方式，制定公司发展战略、经理的职责、确定管理方式和方式以及员工的绩效目标等，在持续沟通的前提下，管理者协助员工扫除工作过程中的难点与困惑，并给予必要的指导和支持，和员工合作达成绩效目标，进而实现企业的长远规划与战略目标。

关键绩效考核指标的优点

  1、关键绩效指标强调战略性

  指标体系源于企业战略，有利于达成组织战略目标。企业通过战略分解找到关键成功领域，再明确关键成功要素，最后根据关键成功要素的分解获得关键绩效指标。这一过程有利于在组织体系中产生一致的行动导向，从而促进组织战略目标的完成。

  此外，组织将通过保持关键绩效指标体系与组织战略的动态一致性，保证在组织环境或战略出现变化时，关键绩效指标能进行相应调整，以满足组织战略的新重点，确保组织战略对绩效管理体系的动态牵引，这样能够有效提高绩效管理体系的适应性和可操作性。

  2、有助于协调组织绩效与个人绩效

  通过对组织关键绩效指标的层层分解，从而获得个人关键绩效指标。员工努力实现个人绩效目标是促进组织绩效实现的过程，也是促进组织战略目标实现的过程。因此，关键绩效指标有利于保证个人绩效和组织绩效的一致性，使组织与员工达到双赢局面。

  3、有利于组织掌握关键工作

  关键绩效指标强调目标明确、重点突出、以少带多。关键绩效指标通常能够克服因为指标庞杂、工作重点不明确，而影响关键工作受忽视或执行不到位的现象发生。

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