薪酬调查是指企业运用各种手段,搜集薪酬管理、薪酬设计所需的宏观经济、区域、行业(包括竞争对手)以及企业内部有关信息,为企业制定薪酬策略、进行薪酬设计、实行薪酬调整提供依据的过程。那么,薪酬调查需要注意哪些问题呢?
1、要确保薪酬调查数据的真实性、准确性和可比性
薪酬调查数据质量非常重要。第三方机构有专门的调查渠道,专业的调查手段、数据采集和处理方法,基本能够确保薪酬调查数据的质量。委托第三方机构进行薪酬调查可以确保数据的真实性、准确性和可比性。
2、要关注调查数据背后的成因
薪酬水平的高低受诸多因素影响,如人力资源市场供需关系、区域惯例、行业特点、生活水平、当地有关法律法规等。因此,进行薪酬调查,要考虑薪酬调查数据的可比性,就要选取合适的被调查企业,不仅调查薪酬数据,还要调查薪酬数据的成因,便于剔除个性因素。
3、要对薪酬调查数据分类统计,减少“平均化”的影响
企业在设计或调整薪酬时,往往针对不同岗位的员工采取差异化策略。因此,在处理薪酬调查数据时,要针对不同岗位进行分类统计和处理,然后选择相同岗位人员的薪酬进行比较,这样才有可比性和参考价值。
4、使用薪酬调查数据,要统筹考虑短期数据和长期数据
企业在薪酬调查数据时,由于短期数据的不确定性因素较大,应更多兼顾长期数据。因为长期数据相对稳定、客观,也可以分析判断发展趋势。企业利用薪酬调查结果还可以预测薪酬的未来发展,使薪酬增长与企业未来发展更加匹配。在确定年度薪酬增长时,应以短期数据为主,制定薪酬增长规划时以长期数据和未来预期为主。
5、重点分析劳动生产率指标
企业在薪酬调查过程中,分析薪酬增长是否合理时,通常使用增长速度指标,将薪酬增长速度与经营指标增长速度进行比较分析,看薪酬增长是否在合理区间内,并由此确定了下一年度的薪酬增长计划。但这样的分析往往是不全面的,企业一定要进行劳动生产率指标的调查,将人均薪酬水平与劳动生产率指标比较分析,以劳动生产率作为基础使薪酬水平更加符合企业实际。
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修改时间:2023-12-6 18:35:43