战略解码是保证组织全体成员达成战略共识,对公司战略理解一致并形成行为一致性的关键环节。那么,战略解码的核心原则包括什么?战略解码的作用有哪些?
战略解码的核心原则包括以下四个方面:
1、垂直一致性。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,从公司到部门再到岗位,确保纵向承接一致性。
2、水平一致性。以公司端到端流程为基础,建立起部门间的连带责任和协作关系,确保横向一致性。
3、均衡性和导向性。指标选取应结合平衡记分卡的四个维度和公司导向、部门责任均衡考虑,体现部门的责任特色。
4、责任层层落实。落实部门对上级目标的承接和责任,为个人PBC确定提供参考依据。
1、战略的可靠度(R,Reliability):反映了战略规划的科学合理性,调查研究的质量是否可靠,目标、行动和实现策略是否符合企业实际。简单说来,战略可靠度反映的是战略好不好、靠不靠谱。
2、战略的认同度(A,Acceptance):反映了管理层和员工层对战略的理解与认同。
3、实现策略的清晰度(C,Clarity):清晰而明确的目标和实现策略是确保战略执行的必要条件,目的是让员工能够理解并执行。
4、组织的支持度(E,Enabling):确保战略规划和战略举措能够实现的支持条件。
通过战略解码,组织能够清晰地知道在什么时候问什么正确的问题,帮助组织一层层把宏观目标分解到非常细的具体职能目标上来,把它一层层分解下来,最终使得整个组织上下同心,就是每一个组织,每一个部门都能够有共同的目标,并且能够找到协同的方法,使得整个组织拧成一股绳。
1、有利于企业正确评价外部环境的危机。
2、有利于企业明晰有效的战略活动领域,使企业获得长久的战斗力。
3、有利于企业优化组合人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化。
4、有利于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
以上就是关于“战略解码的核心原则及作用”的介绍,供大家参考。
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修改时间:2023-12-6 18:42:57