组织能力的影响因素有哪些

　　组织能力，简单地讲就是组织作为一个整体表现出来的战斗能力。那么，哪些因素会影响组织能力建设呢?

组织能力的影响因素有哪些

　　影响组织能力的因素有三方面：资源、流程及价值标准。

　　1、资源。

　　组织能力的第一个影响因素是资源，当被问及“贵公司能做什么”时，大多数管理者喜欢从公司资源角度寻找答案，包括人力、设备、技术、资金等有形资源，以及产品设计、信息、品牌、供应商关系、分销商及客户等相对无形的资源。毫无疑问，获得丰富的优质资源能增大组织成功应对变化的概率。

　　2、流程。

　　组织能力的第二个影响因素是流程，也就是员工互动、合作、交流、做出决定，以将资源转化为价值更高的产品和服务的模式。

　　3、价值标准。

　　组织能力的第三个影响因素是组织的价值标准，即为一系列决定优先次序的准则，以帮助员工判断订单是否具有吸引力、客户是否重要，以及有关新产品的构想是否诱人等。

　　在管理层面，价值标准通常表现为是否决定投资新产品、服务和流程。

影响组织能力建设的三个因素

　　1、部门及岗位设计：强调组织人员各自干什么。主要包含组织结构设计、部门职能及岗位职责等。

　　2、流程及协作体系：强调大家怎么干、怎么配合。主要包括：企业流程体系、岗位操作手册以及企业其他资源分配与协作体系。

　　3、激励机制：强调干好干坏怎么样。主要包括：薪酬设计、绩效设计及其他激励设计等。

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