快讯：恩伯瑞（东莞）电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化项目正式启动

  2023年6月10日下午，恩伯瑞(东莞)电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化咨询项目在东莞正式召开。出席项目启动大会的人员有：公司董事长、各部门负责人、供应商代表、客户代表、主管单位领导及中略咨询首席顾问迪凯老师一行。

图1：恩伯瑞(东莞)综合管理提升与规范化项目签约仪式

  在会议上，中略咨询首席顾问迪凯老师，根据新型烟草在解决烟民消费需求的同时或可以降低对健康的危害程度，结合全球控烟政策不断深化的趋势以及行政监管在不断规范和优化，带来了全球电子烟行业高速发展的态势，指出恩伯瑞(东莞)未来发展战略方向与当前应重点解决的管理瓶颈——如何前瞻性的打造公司高速增长对管理体系、管理模式和平台化支撑的能力要求;如何在公司成功的经营哲学、管理理念和团队文化的基础上，加快企业化、市场化、规范化建设步伐，夯实公司做强做优做大基础。并对本次项目的咨询策略、总体思路、实施安排、项目管理、团队配置与质量保障措施等进行了全面的宣讲。

  在会议上，恩伯瑞(东莞)董事长李红伟先生表示非常重视与广州中略咨询的合作，对中略顾问团队有着充分的信任，并希望通过双方的共同努力，促进企业快速发展和综合管理水平提升，为公司战略发展提供强有力的支撑。同时，他要求各部门管理团队要主动参与，全力支持，积极配合工作;强调了具体工作要求、配合事项与工作纪律。

图2：恩伯瑞(东莞)聘请中略咨询顾问团队担任首席顾问

  在会议上，与会的供应商代表、客户代表等热情分享了当前国际、国内电子烟市场的发展趋势、产品特征、消费群体特征、销售渠道和市场竞争特点，深入探讨了国内国际电子烟市场未来潜在的变化、发展机遇和合作空间，为恩伯瑞(东莞)未来的战略发展提供了大量的、珍贵的借鉴意义。

图3：恩伯瑞(东莞)综合管理提升与规范化项目启动会嘉宾合影

  本次恩伯瑞(东莞)综合管理提升与规范化咨询项目涵盖了“组织体系优化、管理体系搭建、制度体系建设、运行机制优化、流程优化、企业标准化建设、人力资源管理、组织能力发展等多个方面，旨在通过企业综合管理提升和规范化建设，提高恩伯瑞的整体管理水平和运营效率，快速提升企业的管理平台服务能力，增强企业竞争力，保障公司发展战略的实施能力。本次项目是中略咨询赋能烟草行业电子烟领域的重要标杆咨询项目。

  中略咨询长期深耕于烟草行业及电子烟等新兴产业领域研究，秉持“专业、严谨、责任、价值”的服务宗旨，坚持“以问题为导向，从实际出发，从实用出发”的服务理念，成功辅导了500+企业的组织变革与管理改善，收获了良好的口碑与广泛赞誉。