合作动态：中略咨询助力东方自控优化绩效管理体系

东方电气自动控制工程有限公司(简称:东方自控) 作为中央企业中国东方电气集团有限公司(简称:东方电气集团)的二级子企业,是东方电气集团电力电子与控制产业专业化发展平台,其主导产品发电控制系统累计配套发电设备产量超过6亿千瓦。东方自控技术实力雄厚，拥有五大产业基地，三大研发中心，建立了多层次的研发创新体系，获得专利250余项，用工总规模约 600人。

为深入学习贯彻落实党的二十大和中央人才工作会议精神、持续推进新时代人才强企战略和全面落实集团公司人才领先战略要求，东方自控携手中略咨询，围绕“461”人才发展规划，以人才强企“五项工程”为主线，完善人才引用育留机制。本项目聚焦东方自控绩效管理体系优化，中略咨询对东方自控的绩效管理现状进行全面的诊断评估，编制东方自控绩效管理体系优化设计方案，并协助开展绩效辅导和培训，辅助东方自控抓好人才强企战略落地见效。

我们期待通过本次咨询服务项目的高效实施，优化完善公司目前的绩效管理体系，并逐步构建以战略引领为导向，以市场机制为原则，以增添动力为目标的战略型绩效管理体系，持续增强人才强企战略的使命担当，持续完善人才强企战略的机制保障，用人才发展与高质量发展“同频共振”成果，回答好高质量发展人才新“答卷”！

中略咨询紧跟深化国企改革政策的精神，携手企业不断探索高质量发展阶段的新理念、新模式和新动能对管理体系提升的要求，致力于深耕企业战略规划、文化软实力、深化国企改革、人力资源管理等领域的管理技术创新，解决企业发展的关键难题，激发组织活力，提升企业管理效能。