绩效考核和绩效评估的区别

　　绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上，绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。如果将它们硬揉在一起，不仅增加了难度，而且容易导致思路混乱，直接影响整个绩效体系的设计。因此，必须要理清楚绩效考核和绩效评估两者的区别差异。

绩效考核和绩效评估的区别

　　1、评价的核心差异

　　绩效考核评价的核心是过去的成绩、目标业绩，如常用的KPI + CPI + BSC指标。而绩效评估的核心是能力和素质。

　　2、着眼点不同

　　绩效考核着眼点是过去，对过去取得的成绩进行评价;绩效评估的重点是未来，通过对当前能力和素质的评估，要求你在未来要达到怎么样，注重能力的提高和素质的挖掘。

　　3、导向性不同

　　绩效考核主要以数据和目标为导向。绩效评估主要以行为表现和标准化为导向。

　　4、价值取向不同

　　绩效考核侧重于结果和当前值。绩效评估的重点是整体表现和未来价值。

　　5、主观与客观的差异

　　绩效考核更客观、偏外在，有数据有量化。绩效评估是更加主观的，偏内在，更加主观的评分项目。因此从难度上来说，绩效评估更加困难，对组织管理者素质、绩效文化要求更高。

　　6、操作周期不同

　　绩效考核按月进行，从月到年，周期较短。绩效评估周期一般为半年或一年一次。

　　7、衡量方式不同

　　绩效考核主要基于结果或目标数据。绩效评估通常根据事件和事实进行主观评定。