国企三项制度改革如何深化实施?

　　国企三项制度改革如何深化实施?一起来看看吧!!!

　　做好深化三项制度改革专项斗争，确保“三年行动”各项任务落到实处，做好三项重点工作：

　　(1)坚持“三个导向”，在新的历史高度深刻认识新发展阶段深化三项制度改革的责任感、紧迫感、使命感

　　■ 坚持目标导向，从国企改革三年行动的目标要求上增强深化三项制度改革的责任感。

　　■ 坚持问题导向，从目前进展的明显差距上增强深化三项制度改革的紧迫感。

　　■ 坚持效果导向，从构建新发展格局的新要求上增强深化三项制度改革的使命感。

　　(2)以“三能”为目标，紧扣深化三项制度改革重点环节，全力攻坚

　　●在能上能下上求突破，推行末位调整和无能退，推行管理人员选聘竞聘，强化考核结果的刚性应用，建立多序列并行的晋升渠道。

　　●在员工能进能出上求突破，全面推行公开招聘，严格劳动合同管理，合理控制用工总量，畅通退出渠道。

　　●在收入能增能减上求突破，加强薪酬与绩效的紧密联系，合理拉大收入分配差距，落实关键人才的核心激励制度，充分运用好中长期激励政策。

　　(3)精心组织，压实责任，坚决打赢三项制度改革专项战役

　　1.加强创业精神，铸就“一把手”工程。

　　2.加强组织推动，打造一支战斗力强的专业队伍。

　　3.加强组织领导，确保三年改革任务如期完成。

　　4.加强评估牵引督导，激发改革的内在动力。

　　5.加强示范引领，以点带面推进改革。

　　6.加强统筹协调，确保改革的系统整合和高效协同。

　　上述是关于三项制度改革的相关介绍，供大家参考。

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