经验分享-价值分享-广州中略企业管理咨询有限公司

订阅中略·策
分享到：

| 经验分享
您当前所在的位置：首页 >> 价值分享 >> 经验分享

title

薪酬体系设计的原则有哪些
薪酬体系设计的原则有哪些?薪酬作为价值分配的一种形式，应该按照按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则进行设计。
【点击查看】

title

薪酬绩效体系建设
薪酬体系建立的基础，薪酬福利和激励机制的建立需要将市场、岗位评价结果和员工能力等因素结合起来，以绩效评价结果为基础，将薪酬福利体系与绩效管理和岗位评价联系起来，使薪酬体系达到“外部竞争力和内部公平性”的良好状态。
【点击查看】

title

2016新趋势：把公司做小把客户做大
导读：把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力。
【点击查看】

title

员工持股的六个典型模式、挑战和对策
伴随着2015年末盘点总结，我们迎来了国企混合所有制改革两周年。两年中，我们看到了从央企试点的星星之火到地方国企的如火如荼，既有集中前进的批量式改革、又有个性化的“一企一策”。
【点击查看】

title

中国全面进入价值重构期
结构化转型期，要在结构变化中洞见机遇，看到中国经济长期向好的希望.
【点击查看】

title

国企混合所有制改革怎么混？四大落地关键点
混改的三个问题：为何改、跟谁改、怎么改？
【点击查看】

title

分享经济时代，移动互联网创业方向在哪里
分享经济时代，移动互联网创业方向在哪里？对资本方而言该如何寻找新的投资热点？
【点击查看】

title

大道至简：战略管理纲要十条
在有些人看来，战略运筹帷幄，决胜全局；在有些人看来，战略高深莫测，遥不可及。企业战略规划到底是什么，企业的战略到底怎么做？本文总结的十条战略实施的纲要。
【点击查看】

共4页 8条/页当前第1页首页 | 上一页 | 下一页 | 尾页转到第页

广州中略企业管理咨询公司提供战略规划咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务，聚焦企业发展需求，破解企业管理难题。

Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有：广州中略企业管理咨询有限公司粤ICP备13060742号

咨询热线：

400-0014-591

微信咨询

联系客服