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  • 湖南某电力机车研究所（央企）
  • 时间跨度：2014年05月至2014年10月
  • 该所下辖九大业务主体，而各主体公司又下设各类“全资、控股、参股”子公司若干；组织体系庞大、委托管理关系复杂，组织整体呈现多层级、多类型集团化企业的形态；而各主体公司由于资本构成、发展阶段、经营规模和竞争状况等原因，在管理水平、经营理念、运营能力等方面存在着相对较大的差异。
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