中略认为在制定集团总体战略计划时，应充分准确地分析行业及其竞争状况以及集团自身的竞争优势和劣势，并预测该战略相应的财务目标和资源需求做出尽可能符合实际。......查看更多
企业品牌的战略规划是使企业更好、更长期地发展。 作为中国的传统企业，茶叶企业要想在现代市场中生存就必须制定品牌战略规划。以下是小编通过对茶企品牌战略规划的步骤和策略能让我国的茶叶企业在2020年“扬帆起航”。......查看更多
对于2020年国资国企的工作，会议专门提出了8个方面的“突出抓好”。 其中，当务之急是抓好稳增长，促进国有企业在国民经济发展中发挥“稳定器”的作用。......查看更多
文化咨询顾问是企业文化的诊断专家。 他明确了要改进的企业文化的类型，特征和方向，确保企业文化成为内部协调的润滑剂，提高内部凝聚力，并确保文化体系为战略的形成提供强有力的支持，从而提供强有力的智力支持和内在动力为企业的正常和稳定发展。......查看更多
一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的企业战略规划。......查看更多
战略不等于目标。 为了实现这一目标，我们可以设计各种战略，每种战略都会遇到不同的困难，需要调动不同的资源和使用不同的工具，因此，我们应该根据对环境和自身条件的仔细评估来选择最佳战略。......查看更多
许多大型企业都有共同的特点：他们都有专门的企业战略部门，该部门的主要职责是制定和发布公司的五年规划，并勾勒出企业的长期远景和目标。......查看更多
十四五”时期是我国“两个一百年”目标的历史交汇时期，也是全面开启建设社会主义现代化强国的新旅程的重要机遇时期。......查看更多
