人力资源管理中的风险管理是指在招聘，工作分析，职业规划，绩效评估，工作评估，工资管理，福利/激励，员工培训，员工管理等方面进行风险管理，以预防人力资源管理中的风险。......查看更多
在人力资源管理中，人力资源通常善于分析问题，从数据和现象分析问题的症结以及提出解决方案。......查看更多
我们知道经济市场瞬息万变，任何不慎做出的投资决定都将面临巨大风险。 那么，如何预防和控制国有企业和国有控股企业的风险呢？ 我们应该注意什么？......查看更多
战略是企业永恒的话题。 对于一个企业集团，母公司负责企业的财务，资产运营和总体战略规划，每个子公司在企业的总体战略规划下制定自己的业务战略和目标，并提出预算以实现目标。......查看更多
股权激励这一重要的制度创新方案设计作为一种复杂的权利义务安排，如果想要达到股权激励的激励和约東效果，非常需要专业机构的介入。......查看更多
成功推行股权激励，其关键在于能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。......查看更多
国有企业是国家经济发展体系的重要组成部分，是国家经济的重要支柱。国有企业的管理与人力资源管理密不可分。......查看更多
薪酬激励不仅是有效调动员工积极性的基本手段，还是最重要的管理手段。 企业在设计和优化薪酬体系时，必须综合考虑多种因素，以获得良好的激励效果。......查看更多
