HR转型，决不能为了转型而转型，从表象问题出发提出转型需求，或者仅仅是为了引进一种新模式而转型。要让转型真正见到实效，真正为企业的业务战略落地起到促进和支持作用，就必须从根本问题上进行思考，分析当前企业人力资源管理存在的核心问题，提出人力资源管理的战略优化思路，理清HR战略，再配合提出HR的转型思路。......查看更多
10月14日，粤运交通集团“品牌建设规划”咨询项目正式启动。粤运交通董事长、总经理和经营班子全体成员，中层领导干部悉数参加会议。......查看更多
佛山市公用事业控股有限公司旗下的佛山恒益发电有限公司（简称恒益电厂）“HR管理体系优化”咨询项目正式启动。该项目是中略咨询与佛山公控公司在管理咨询领域合作的第七个项目。......查看更多
人力资源规划是为了实施企业的发展战略，根据企业内、外部环境的变化，对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。制定较好的人力资源规划，可以合理利用人力资源，提高企业劳动效率，降低人工成本，增加企业经济效益。......查看更多
培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度等。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作用，提升员工的知识水平、创新精神、工作热情以及团队合作精神，提高生产力，增强企业竞争力......查看更多
“创新变革”的企业需要什么样的文化？企业文化需要注入“创新理念、服务理念、成本理念、市场理念”，需要形成“创新文化、服务文化、竞争文化、效率文化”，尤其需要“管理文化”的创新。......查看更多
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？如何制定具有激励性的薪酬和晋升制度？......查看更多
对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。 ......查看更多
