薪酬绩效体系的搭建对企业文化的影响深远。它不仅能够提升员工的工作动力和创造力，还能够引导企业形成积极向上、创新驱动、团队合作的企业文化。因此企业应当根据自身发展战略和核心价值观，设计和实施与企业文化相契合的薪酬绩效体系，从而实现长期的可持续发展。......查看更多
中国企业电子烟进入美国市场的合规管理将面临更加严格的监管要求和科学证据的要求。加强监管力度，强调科学证据，加强青少年风险管理，强调公共健康影响评估，并与国际合作和标准对齐，将是未来合规管理的重要趋势。电子烟企业需要密切关注相关法规的变化，加强科学研究和证据准备，确保产品符合合规要求，以保障消费者的健康和安全。......查看更多
我国电子烟企业无论是为了应对FDA进口警报等执法措施，避免FDA处罚、民事赔偿和进口制裁风险，还是从长远发展的角度，企业做大做强，为国家增加出口创汇，都应增强对国内外电子烟监管法律的认识，把企业合规摆在更加突出的重要地位。......查看更多
薪酬绩效咨询服务不仅能够解决眼前的人力资源管理难题，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。企业通过专业的咨询，能够构建出更加科学、高效、人性化的薪酬绩效管理体系，实现组织与员工的共同成长，推动企业持续向前发展。......查看更多
电子烟作为一种替代传统烟草产品的新型产品，近年来在全球市场呈现出快速增长的趋势。根据权威机构Euromonitor International的报告，截止2023年一次性电子烟占全球电子烟市场的近40%，2023年电子烟市场规模预计为267.6亿美元，预计到2028年将达到501.6亿美元，在预测期内(2023-2028年)复合年增长率为13.39%，这一数据清晰地揭示了电子烟市场的巨大潜力和吸引力。......查看更多
在“十四五”规划即将结束之际，企业面临发展目标可能偏离、环境变化复杂等挑战。中略咨询从战略绩效评价、战略检讨与回顾、战略规划制定三方面展开探讨。战略绩效评价通过综合财务指标和非财务指标，衡量企业实现战略目标的成效；战略检讨与回顾旨在识别问题与挑战，为未来战略规划提供指导；战略规划制定则关注确定企业的发展方向和道路，确保企业持续成功。这三个方面相互关联，共同构成了企业应对挑战、实现长远发展的核心框架。......查看更多
企业绩效管理不仅是连接个人努力与组织目标的桥梁，亦是实施战略管理的重要载体。通过绩效管理，企业能够发现并解决管理中的众多问题，实现组织整体绩效的提升。所以对企业来说，绩效管理方案咨询能够让其在不断变化的商业环境中，向着成功的目标不断迈进。......查看更多
在现代企业的管理过程中，薪酬体系逐渐得到越来越多企业的关注。在此背景下，许多企业选择进行薪酬绩效制度咨询，期望通过薪酬管理体系优化，达成留住人才，提升竞争力的目标。那么，薪酬管理体系优化真的有这么神奇吗？它到底有哪些好处呢？......查看更多
