人力资源规划是为了实施企业的发展战略，根据企业内、外部环境的变化，对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。制定较好的人力资源规划，可以合理利用人力资源，提高企业劳动效率，降低人工成本，增加企业经济效益。......查看更多
培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度等。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作用，提升员工的知识水平、创新精神、工作热情以及团队合作精神，提高生产力，增强企业竞争力......查看更多
“创新变革”的企业需要什么样的文化？企业文化需要注入“创新理念、服务理念、成本理念、市场理念”，需要形成“创新文化、服务文化、竞争文化、效率文化”，尤其需要“管理文化”的创新。......查看更多
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？如何制定具有激励性的薪酬和晋升制度？......查看更多
对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。 ......查看更多
国企改革已经进行了近三十年，但必须承认，目前大多数国有企业仍然未能建立现代意义上的有效的企业制度，即便建立了规章制度，其形式远大于内容。......查看更多
集团管控咨询是中略咨询根据企业的实际情况，运用集团管控理论，参照国内外优秀企业的管理实践，提供的从集团定位、管控模式、组织和流程设计，到资金管理、风险控制体系设计的全套系统性集团管控咨询服务......查看更多
李彦宏在百度年会暨十五周年庆典上表示，在移动互联网广阔的战场上，百度将猛攻金融、大数据、教育医疗等领域。李彦宏称百度已经在筹备全新的互联网金融业务，首先会专注于教育，"要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。" ......查看更多
