在这项改革中，一些从事技术开发的研究机构被合并为企业，一些被转变为以研究和生产为导向的经济实体或与企业联合的技术开发机构。......查看更多
我们都认为事业单位改制转变为企业也是国企，因此这个称谓肯定是有用的。 这个想法是一个大错误！ 是不了解实际，想当然耳。......查看更多
所谓的“对标"就是寻找对比标杆之间的差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与行业之间的最佳差距，从而指出工作的总体方向。......查看更多
今年是第十四个五年计划年度，而未来是第十四个五年计划时期。 “十四五”规划将是发展和重建中国经济和社会格局的几年，并且将会出现许多黑马。......查看更多
实施国有企业“十四五”规划的五点建议,着力加强管控能力建设，以战略为导向确定自身的职能定位，选择合适的管控模式，科学建立企业管理机构，完善管控体系，统筹安排，协调企业战略规划实施.......查看更多
企业文化在企业发展中起着重要作用，但渗透企业文化落地并非易事。 企业越成功，就越重视企业文化的落地。 阿里巴巴的企业文化落地有良好的基础。 在简单的概述中，有四个步骤......查看更多
企业文化咨询：推进企业文化落地四个步骤。对于企业而言，企业文化的形成是非常重要的，面对企业员工，只有通过树立一致的企业文化价值，这样才能够让企业发展的更好，那么如何才能够让企业文化真正落地执行呢？......查看更多
企业作为国民经济的支柱，必须发挥文化软实力的作用，通过创建先进的企业文化，建立高效的企业组织，创新的业务模式，优秀的员工以及不断增强的内生活力，企业可以促进全面，协调和可持续的科学发展。......查看更多
