混合所有制改革是当下国有企业改革的重点，是我国国有企业现行改革实施方案的重中之重。那么，国有企业混合所有制改革的重要意义和作用是什么？......查看更多
实施人才测评，首先要明确人才测评的目的，即人才测评的目的，为什么要做人才测评。一般来说，企业进行人才测评的目的是为了以下。......查看更多
建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，提高员工的主体地位，促进国有企业提高发展质量，减肥、提高质量和效率。下一步要结合国有企业的功能定位和分类，分别实施改革，充分调动国有企业员工的积极性、主动性和创造性。......查看更多
三项制度改革是指国务院对国有企业进行的三个制度改革：劳动、人事、分配，以及人事部三个制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。改革的内容是“员工可以进出”，随着国有企业的转型，国有企业的人员也经历了转型、分配制度改革、效率和公平的双重挑战，干部可以上下。......查看更多
人才规划要依托企业的战略规划，同时为企业的战略规划服务，两者密不可分。一个完整的人力资源规划应该包括三个核心部分：目标和策略设置、各个模块的优化提升蓝图和实施路径计划。......查看更多
与企业的各种硬件设施相比，企业文化在企业建设中一直处于虚的位置。对于许多企业来说，企业文化不能扎根，这是他们企业文化建设中最大的问题。事实上，如果你想让企业文化从虚到真，执行是关键，也就是说，企业有意识地按照自己倡导的理念、规范和价值主张，认真实施，表里如一，言行一致，长期坚持下去，这样的企业文化不是虚的，而是真正的氛围。......查看更多
人才盘点咨询公司：如何做好人才盘点？在人才盘点过程中，需要重点关注以下三大关系：表与里的关系：盘什么?开与弊的关系：谁来盘?轻与重的关系：怎么盘?......查看更多
国有企业作为中国国民经济政策的主要产业形式之一，受到中国有关部门的监管和调控，在国家经济建设中发挥着关键作用。随着经济体系的全面改革，中国国有企业开始根据市场发展需求和标准科学优化现有经济体系。为了尽快满足混合所有制经济管理的需要，国有企业需要结合混合所有制改革中存在的风险因素，加强预防，根据不同的风险提出相应的管理对策，以降低风险，促进国有企业的健康发展。......查看更多
