深化国企薪酬制度改革的一个重要目标是进一步促进社会公平、提高经济效率。当前，我们必须正本清源，深刻认识这一改革的重要意义，切实深化国企薪酬制度改革。......查看更多
无论是企业内部，还是管理咨询机构，或者是大学教授企业文化的教育者们，对企业文化建设都有一种“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”的感慨。一提到“企业文化落地”，怎样让“企业文化落地”时，总是有些茫然。......查看更多
为了保持企业的健康发展，企业要带头进行党的建设，改革和创新，进一步完善体制机制的转变，带动高素质的发展。......查看更多
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。那么，企业文化建设主要包括哪些内容及企业如何做好企业文化建设呢？......查看更多
什么是高质量发展？如何实现高质量发展？企业文化与高质量发展之间又如何引领？中略咨询首席顾问迪凯老师在“四川省第十二届企业年会上发表的专家演讲——《企业文化如何引领高质量发展》。......查看更多
组织结构设计的目标导向原则是满足特定时期企业资源的有效分配。 不同的业务重点，企业掌握的不同资源，不同的竞争环境，不同的发展阶段和不同的人员素质对组织结构有不同的要求。......查看更多
薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体，这些薪酬要素主要包括静态薪酬（基本工资等）、动态薪酬（绩效工资、奖金等）和福利、津贴等，是企业薪酬管理整个过程中的一部分。......查看更多
组织结构与企业战略、管控和流程紧密相关乃至互相影响，因此，组织优化设计的路径一般有这么几种做法......查看更多
