当前位置:中略首页 > 研究 > 实践探索

实践探索

  • 一种有效的绩效落地方式

    绩效管理是企业战略落地有效保障的作用毋庸置疑,但其成功的核心在于“实践”,即如何让绩效管理这一工具发挥出其应有的作用。

    MORE

    2015-7-8
  • 破解HR管理难题的策略

    中略认为,素质能力模型(Competency model)是指为了达成组织整体绩效目标并针对特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列不同素质能力要素,及其可测量的等级差异的组合,包括知识、技巧、品质

    MORE

    2015-5-4
  • 技术团队人力资源管理的六大重点

    科技是第一生产力。技术人员作为承载科技知识和研究开发任务的载体,其工作质量、工作效率的高低通常会对企业的整体竞争力起着极为关键的作用,是企业发展的动力之源。

    MORE

    2015-5-4
  • 上市公司内控体系建设策略研究(下)

    对内控体系落地实施管理、与其他管理体系的融合(IT、风控体系、三标体系等)等方面策略进行阐述,为企业内控体系建设及实施提供一定的指导。

    MORE

    2015-3-19
  • 科技型企业的人力资源管理创新策略(上)

    探索科技型企业的HR管理创新之“道”,形成一套可以有效激发人员工作积极性,进而提高人均盈利的HR管理体系,对我国广大中小企业发展具有重要的现实意义。

    MORE

    2015-3-19
  • 谁是下一头跳舞的大象

    互联网经济在正快速颠覆现有的产业格局、边界与传统的商业模式。互联网思维也成为人们讨论与提及最高的一个词。一般人讲互联网企业,无非是百度、阿里、腾讯,好像互联网产业跟自己没有太大关系。但是任何产品、任何

    MORE

    2015-1-10
  • 多元化集团企业如何做好薪酬绩效管理

    绩效和薪酬管理作为人力资源管理系统中的核心模块,是所有企业HR都非常关注的话题。对单体公司而言,绩效和薪酬管理的重点是“制度化、规范化、体系化”.......

    MORE

    2014-11-18
  • 集团企业人力资源管控的七大关键词(下)

    上篇我们简要介绍了集团化企业进行差别化HR管控的几个核心要点,包括管控模式、三大核心要素和集团对下属企业HR管控模式的确定模型,接下来我们继续就管控模式到底如何界定、管控模式的核心内容和主要成果进行探

    MORE

    2014-11-3