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中略洞察

  • 流程化管理指的是什么?

    流程化管理带给企业的飞跃是革命性的,一旦实现职位与职位之间、部门与部门之间、甚至公司与外部单位之间的无缝对接和“流水操作”,企业的运转就会像上了发条的齿轮,快速运转,高效回报。......查看更多

  • 如何建设企业人才库?人才库建设注意事项

    企业人才库的建设与维护是一个动态过程,可以从引才机制、培养机制、管理机制、文化机制四个方面进行。企业人才库建设需要注意以下事项:建立完整的人才信息、注重人才评估和管理、实现信息共享和协同工作、建立培养机制、做好引才工作。......查看更多

  • 风险管控措施包括哪几个方面?风险管控的五大措施

    风险管控措施包括哪几个方面?风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。那么,风险管控措施有哪些?下面本文就来介绍一下风险管控措施。......查看更多

  • 国有企业如何优化公司治理体系?

    健全完善公司治理体系是国有企业改革的重点内容之一。治理体系的核心,是在所有权和经营权分离的前提下,由于所有者和经营者的利益不一致,而产生的委托代理关系。......查看更多

  • 企业文化特色定位如何入手?

    在企业文化建设过程中,很多企文人对知名企业的组织氛围投以艳羡的目光,对其不可复制的语言风格、独具特色的文化要素、灵活多元的落地载体啧啧称赞,而对自身的企业文化有些不够自信,甚至自惭形秽,产生这种现象,一定程度上是企业文化缺乏鲜明独特的个性造成的。......查看更多

  • 如何通过企业培训体系有效培养企业的人才?

    无论是大型企业还是中小型企业,在企业的员工管理中,能够真正影响到员工的工作绩效产出和工作成绩,并非完全来自于KPI或OKR等形式的绩效制定和绩效管理,真正能够影响员工的工作绩效或工作成绩,核心在于动机和培训这两个因素。......查看更多

  • 如何使薪酬体系更加合理?

    薪酬体系是企业运营中极为重要的一个环节,甚至能够影响到企业发展,倘若薪酬体系不合理,那么员工的积极性以及效率就会大幅下降,从而造成企业难以发展,因此作为企业的管理者,务必要让薪酬体系更加合理。......查看更多

  • 如何做好“人才储备”?

    企业想要实现战略和目标,就必须保证“自身机制”的有效运行——人力资源作为最重要、最活跃的因素之一,对于企业的运行起到至关重要的作用——而如何满足企业长期发展的人才需求,对人才进行有针对性的储备,并不容易,需要有序的规划和适当的方法。......查看更多