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中略洞察

  • 企业如何用人、育人、留人?

    在选拔人才层面,常用公开选拔,少用本人点将。公开选拔最好的方法是公布竞选,公开选拔给企业产生的不仅仅是出色的人才,更关键的是让大量员工添加到企业管理层的发展系统中,让企业得到公开化的用工文化艺术。......查看更多

  • 企业文化如何构成?

    企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点,有效地消除了员工对制度控制的抵触,提升了员工的贯彻执行力,是企业管理的辅助工具。......查看更多

  • 金融风险有什么特征?

    金融风险指的是与金融有关的风险,如金融市场风险、金融产品风险、金融机构风险等。 一家金融机构发生的风险所带来的后果,往往超过对其自身的影响。......查看更多

  • 企业文化管理的重要性与方法

    企业文化管理的重要性与方法是什么?企业通过文化建设可以使得企业管理更具活力。企业在开展文化建设中,要找好企业文化与企业管理有效融合的路径。......查看更多

  • 企业人才战略规划的核心要素

    对于企业来讲,关键人才是企业生存的根本。在企业运营期间,无法避免的就是人才的流失,如果事情发生突然,公司高端人才流失带来的问题将是巨大的。怎样在困境中求出路、谋发展、再崛起?对此,“人才战略规划”的出现就是为了减少、甚至消除这类问题给企业带来的巨大损失。......查看更多

  • 企业文化管理的意义及特点

    企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成,并为全体员工所恪守的经营宗旨、价值观念和道德准则等的综合集中反映。那么,企业文化管理的意义及特点有哪些?......查看更多

  • 企业风险管理的三道防线

    风险管控三条防线讨论的内容涉及组织的各个部门和岗位,部门包括: 各业务部门、风险管理委员会、主要风控部门、内审部门、审计委员会和董事会。岗位包括:内部审计师、风向管理专家、法务人员、欺诈调查专员和其他风险和内控方面的专家。......查看更多

  • 混改要解决的关键问题有哪些?

    普遍上,国有企业职工对身份有一种根深蒂固的执念,对非国有企业身份抱有天然的怀疑、排斥。因此,在三项制度改革中,如何转变干部职工的观念一向是难点问题。尤其是推进混合所有制改革的干部也抱有根深蒂固的身份观念,更是容易让改革工作陷入困境。......查看更多