国有企业市场化选拔职业经理对推进国有企业改革、改善国有企业经营管理队伍结构、创造人才选拔新局面具有重要现实意义。市场化选拔经营管理者试验、职业经理制度试验是国务院国资委决定的国有企业十项改革试验。......查看更多
对标公司：对标管理中如何运营PDCA循环？对标管理是一项长期且系统的工作，要使对标工作真正取得实效，需要用PDCA管理循环的方法，坚持持续改进。......查看更多
企事业单位转企改制关键在于企事业单位的发展和的切身利益。人员分流安置、社会保障、资产管理、财税等方面的政策是转企事业单位改革支持政策的主要组成部分。......查看更多
把握党委(党组)的职能定位。中央企业党委(党组)要在完善公司治理中加强党的领导，发挥中央企业的领导作用，发挥了把方向、管大局、促落实等方面的领导作用，使中央企业在完善公司治理中加强党的领导，实现中央企业在公司治理中加强党的领导。......查看更多
改革开放后，国有企业的薪酬也逐渐走向市场化，从平均主义到现在的多劳多得，国有企业的薪酬改革走上了以能定岗、以劳定薪、以绩定额的道路。......查看更多
党的十九大提出“要加快完善社会主义市场经济体制就要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。党的十八届三中全会将混合所有制经济定义为我国基本经济制度的重要实现形式，所以混合所有制改革成为我国国有企业现行改革实施方案的重中之重。......查看更多
具备条件的企业实施人力资源三支柱模型，可以促进战略人力资源管理系统的建立，提高服务战略和服务能力，对企业提高人才管理能力和可持续发展能力具有重要作用。但在实践中，企业还必须注意人力资源三支柱模型的四个适用条件。......查看更多
