十四五规划下如何定位企业目标客户及产品服务?企业的五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划，既是年度规划和专项规划的依据，又是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，具有十分重要的地位和作用。......查看更多
建立国有企业职业经理人管理机制，需要从法人治理结构、人员选拔、人员聘用、业绩管理、激励管理、监督约束等方面展开。职业经理人的契约化管理体系，需要在合理界定的基础上，构建符合市场标准的选聘、退出及契约机制。......查看更多
怎么区分国企和央企?国企和央企的区别在哪?央企都是国企，国企未必是央企。国企与央企不同，国企是有隶属地方政府管辖的，央企为国资委直接管理。央企和国企还是存在很大差别的。......查看更多
企业跨文化管理的策略：本土化策略、文化相容策略、文化创新策略、文化规避策略、文化渗透策略、借助第三方文化策略、占领式策略。......查看更多
【国企重组咨询公司：国企并购重组和国企资产重组】近年来，国企并购重组的步伐加速，力度加大，已经成为企业在境内外进行投资的重要方式。那么，国企并购重组的原因是什么？国企资产重组的注意要点有哪些？ ......查看更多
站在国家战略层面来说，实施国企并购重组，是解决当前结构问题的治本之策、是市场竞争规律的客观要求、是再造国有经济优势的必由之路，是国有企业制度创新的有效途径。那么，国企资产重组的好处有哪些?国企资产重组的意义是什么?......查看更多
绩效考核结果运用于哪些方面?绩效考核结果运用方式有几种?......查看更多
【国企改革三年行动的主要目标任务】实施国企改革三年行动是当前及今后一段时期深化国资国企改革的中心任务，也是国企改革抓重点、补短板、强弱项的重要抓手是落实改革顶层设计的具体“施工图”。......查看更多
