如何快速凝聚团队?团队凝聚力提升策略是什么？......查看更多
没有管理指标和目标的工作都是空谈。在企业管理过程中，设定管理指标存在着许多误区，容易对工作和管理活动产生误导，企业需要尤为注意。本文就来说说企业管理指标的四个误区。......查看更多
新的一年又来临了，HR是时候到了做好年度人力资源规划的时候，这让不少HR感觉亚历山大。那么，年度人力资源规划怎么做?人力资源规划要注意哪些内容？......查看更多
如何运用麦肯锡7S模型推动组织变革?管理者可以利用麦肯锡7S模型分析组织的现状和未来希望达到的水平，找出差距和不协调的地方。......查看更多
企业薪酬管理如何建立职等体系和岗位评估？企业薪酬管理中的一项基础工作就是建立职等体系以及做好岗位评估。简而言之，需要有一个基本的职位等级表，各个职位的薪酬范围，以及每个职位对应的职位等级。......查看更多
【薪酬体系咨询：薪酬体系设计优化思路】薪酬体系优化设计怎么做?1、调整薪酬策略，与行业水平相对接 2、梳理岗位体系，建立职业发展渠道 3、调整薪酬设计思想，联动人力资源各子体系......查看更多
【绩效管理的四个条件、五个流程和八个要点】科学的绩效管理体系是企业管理的重要组成部分，是完成生产经营任务、实现发展目标的重要保障。......查看更多
企业绩效管理的价值意义是什么？绩效管理做的好的企业还可以优化企业流程，提高企业管理水平，提升企业战略落地率。构建一套系统、科学有效的绩效管理体系是人力资源管理的核心工作，也是企业发展的重要工作。......查看更多
