国有企业中长期激励存在哪些问题？对国有企业中长期激励有什么建议？国有企业中实施中长期激励机制，有利于促进国有经济的持续发展，是提升企业经营管理水平的重要手段，也是一种兼顾长远的有效激励手段。......查看更多
如何建立核心人才的中长期激励机制？第一、优化核心人员的岗位配置，建立完善的职业规划。第二、建立薪酬长效激励机制。第三、通过绩效管理体系保证人尽其才。......查看更多
中长期激励的目的和意义是什么？中长期激励的目的：吸引和保留人才。为了吸引、使用和保留人才，除了常规的工资奖金等短期激励，期股权等人才的中长期激励在企业中得到不断的发展。......查看更多
2021年是“十四五”开局之年，同时也是国企改革三年行动的攻坚之年。积极落实好国企改革三年行动方案是今年央企、地方国企的重点任务。......查看更多
深化国企三项制度改革是进一步健全企业内部管控机制，构建和谐劳动关系，增强企业自主创新能力和市场竞争力的一个关键因素，是企业良好发展的催化剂，是提高经济效益、劳动效率，团结公司员工，以实现公司与员工的“双赢”的重要举措。......查看更多
什么是三项制度改革？国企三项制度改革的新要求是什么？国企三项制度改革的方向和内容：建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度;建立职工择优录用、能进能出的用工制度;建立收入能增能减、有效激励的分配制度。......查看更多
编制企业战略规划的注意点有哪些？企业要想谋求长期的生产和发展，做好宏观把控，提前做好企业战略规划越来越重要。编制高质量的企业战略规划要遵循“八步法”、“六模块”和“三注意”。......查看更多
国企改革员工持股计划怎么实施比较好？员工持股计划能相对有效的解决国有企业内部的“信息不对等”问题，尽可能使员工长期报酬与股东长期利益保持一致，在一定程度上避免短期行为和道德风险。......查看更多
