企业绩效分析的目的在于确定和测量期望绩效与当前绩效之间的差距。企业绩效分析从哪几个方面分析?对企业绩效的分析可以从三个层面进行：个体层面、团体层面和组织层面。......查看更多
企业转型期的顶层设计包含哪些内容？根据企业管理咨询公司的经验和实践，有六个关键要素。把握这六个要素以及这些要素之间的关系，能够使我们从全局的角度看到未来发展所必需的管理基础，并对要素匹配进行系统的设计和资源协调。......查看更多
由中国企业联合会、中国企业家协会、四川省经济和信息化厅、四川省政府国有资产监督管理委员会、四川省文化和旅游厅指导，四川省企业联合会、四川省企业家协会主办，四川省企业文化研究会、中国石油西南油气田公司承办的“四川省第十二届企业文化年会”在成都召开。......查看更多
8月7日，以“加强企业文化建设，助力企业高质量发展”为主题的四川省第十二届企业文化年会在成都召开。......查看更多
企业顶层设计咨询公司：企业顶层设计怎么做?1.梳理战略;2.完善公司治理结构和决策体系设计;3.设计管控模式;4.组织设计与权责体系设计;5.设计业务流程与管理流程。 ......查看更多
组织绩效管理的意义:确保公司发展目标的实现；促进组织绩效改善；作为利益分配的评判标准。组织绩效管理的原则：战略目标引导原则、单位间差异原则、综合平衡原则、可控相关原则。......查看更多
混合所有制作为当前及今后相当一个时期我国基本经济制度的重要实现形式，其健康发展有利于进一步巩固和完善我国的基本经济制度。国有企业要大力推进混合所有制改革，发展混合所有制经济，增强国有经济活力和企业影响力。......查看更多
